Chaque semaine, le Dr Kirstin Ferguson aborde des questions sur le lieu de travail, la carrière et le leadership dans sa rubrique de conseils Got a Minute ? Cette semaine : un ultimatum relationnel, des mémos manqués en congé de maternité et une violation des données de paie.
On m’a proposé une promotion pour laquelle je travaille depuis 15 ans. Le problème, c’est que cela implique beaucoup de temps sur la route et que j’ai une femme et de jeunes enfants. Elle est heureuse de l’argent supplémentaire que ce rôle rapporterait, mais elle dit que si je l’accepte, notre mariage ne survivra pas. Cela ressemble à un ultimatum. Nous avons eu des problèmes dans notre mariage l’année dernière après que j’ai eu une liaison, mais ma femme a dit qu’elle m’avait pardonné. Je pense qu’elle a peur que je recommence si je suis absent, mais je ne le ferai pas. J’aime ma femme, mais je veux aussi accepter ce poste, pas seulement pour l’argent mais parce que j’ai travaillé dur pour l’obtenir.
Je ne pense pas que votre femme vous demande de choisir entre votre mariage et votre carrière. Elle vous fait savoir qu’elle ne pense pas que votre mariage soit encore assez solide pour résister à un nouveau défi. L’absence fréquente d’un partenaire constitue un défi majeur pour tout mariage, sans parler des problèmes de confiance et de trahison.
Plutôt que de débattre du travail lui-même, demandez à votre femme ce qui l’aiderait à rétablir sa confiance en vous et en votre mariage. Demandez-lui de quoi elle a le plus peur, puis écoutez-la vraiment. Ne présumez pas qu’elle va simplement dire qu’elle a peur que vous ayez une autre liaison. Elle peut également s’inquiéter de se sentir seule à la maison avec des responsabilités parentales uniques et de devoir jongler avec les perturbations liées à votre déplacement.
Vous devez également être honnête avec vous-même. Si accepter ce rôle signifie rassurer constamment votre femme pendant votre absence, est-ce que l’un de vous appréciera vraiment le succès ? Une opportunité de carrière se présentera à nouveau. Mais un mariage fondé sur le respect mutuel et la confiance est bien plus difficile à remplacer. Choisissez l’avenir que vous souhaitez – pas seulement la promotion que vous pensez avoir méritée.
Je suis en plein congé maternité et je viens d’apprendre que de sérieux changements s’opèrent au travail. J’aime ne pas penser au travail, mais je ressens le besoin d’investir du temps à communiquer avec mon nouveau manager pour comprendre ce qui se passe et m’assurer que je suis en bonne santé.ne pas être négligé pour d’éventuelles promotions ou un changement de rôle. Que recommanderiez-vous ?
Vous avez raison d’être proactif et de rester en contact avec votre manager – mais franchement, votre manager aurait également pu faire beaucoup mieux pour rester en contact avec vous. Certaines des meilleures organisations que je connais ont des programmes fabuleux pour les femmes en congé de maternité, afin qu’elles puissent continuer à se sentir incluses au niveau de contact qui leur convient. Cela évite d’entendre parler de changements significatifs via la vigne, ce qui semble s’être produit.
Envoyez une note à votre responsable pour voir s’il pourrait être disposé à rattraper son retard. Faites-leur savoir que vous envisagez votre retour au travail et que vous êtes impatient d’être pris en compte pour des promotions. Soyez clair sur vos aspirations : être en congé de maternité ne modifie pas automatiquement vos ambitions professionnelles, alors assurez-vous qu’ils le sachent.
Vous ne voulez certainement pas passer votre congé de maternité à penser au travail, vous avez assez de pain sur la planche. Être clair sur vos objectifs, réfléchir à ce que vous voulez faire à votre retour, puis communiquer de manière proactive – c’est tout simplement intelligent. À un moment donné, vous serez de retour au travail et les premières conversations de ce type contribueront à faire de ce retour un succès.
Un employé de mon travail a demandé que des copies de ses récents avis de paie lui soient envoyés par courrier électronique. Ils ont reçu un dossier contenant également les conseils de centaines d’autres personnes. Que se passe-t-il ensuite en termes de violation de données ? Est-ce à signaler et qui est responsable ?
Au minimum, il serait prudent pour l’entreprise de soumettre cette affaire au Bureau du commissaire australien à l’information pour évaluer s’il s’agit d’une violation à signaler. Cela dépendra des informations réellement partagées, des dommages causés et des mesures d’atténuation mises en place pour empêcher les données d’aller plus loin. La responsabilité incombe à l’organisation. Il est courant qu’une erreur humaine soit à l’origine de la violation de données, mais votre organisation aurait dû mettre en place des systèmes et des processus pour prévenir un tel incident. Si l’employé qui a reçu les données les a partagées davantage, il s’agit d’un autre problème majeur sur lequel enquêter et la responsabilité lui incombera.
Pour soumettre une question sur le travail, les carrières ou le leadership, visitez kirstinferguson.com/ask. Il ne vous sera pas demandé de fournir votre nom ou toute autre information d’identification. Les lettres peuvent être modifiées.
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Le Dr Kirstin Ferguson AM est l’auteur de Blindspotting : Comment voir ce que les autres manquent et Head & Heart : The Art of Modern Leadership. Kirstin est classée dans la liste mondiale Thinkers50 et est titulaire d’un doctorat en leadership et culture. www.kirstinferguson.com.Connectez-vous via X, Facebook ou e-mail.