la geler serait une mauvaise idée pour les travaillistes

Haydar a dénoncé ce fait lorsqu’elle a quitté ABC, et elle n’était pas la première employée à le faire. « L’engagement en faveur de la diversité dans les médias ne peut pas être superficiel », a-t-elle déclaré. « Les employés issus de la diversité culturelle doivent être respectés et soutenus même lorsqu’ils remettent en question le statu quo. »

Est-ce que c'est ce qui est arrivé à Payman ? Elle a été élue au Sénat par surprise après que le Parti travailliste a obtenu un résultat inhabituellement fort en Australie occidentale, et elle a moins d'expérience que ses collègues plus âgés des traditions bien ancrées du parti. Plusieurs députés auraient pris contact avec elle récemment, mais elle est souvent apparue isolée et a agi seule, tout en étant soumise à une énorme pression pour s'exprimer sur ce débat douloureux et source de divisions.

Quoi qu’il en soit, il y aura encore plus de Paymans à mesure que les politiciens travaillistes de haut rang dans les circonscriptions multiculturelles prendront leur retraite. Nous avons déjà vu les attentes grandir quant à la représentativité de leurs remplaçants. Il faut en tirer les leçons maintenant.

La sénatrice travailliste Fatima Payman a traversé le parquet pour voter avec les Verts en faveur de la reconnaissance de l'État palestinien.Crédit: Alex Ellinghausen

L'attrition du personnel de diverses cultures n'est pas une bonne chose pour les employeurs, aussi bien intentionnés soient-ils. Dean Baquet, le premier rédacteur en chef noir du New York Timesa parlé avec perspicacité de ce dilemme après avoir fait face à des rébellions de la part de son propre personnel.

« Les journalistes noirs et latinos nous ont dit que nous n'avions accompli que la moitié de ce que nous avions prévu de faire, et ils ont raison. Nous avons décidé de diversifier la rédaction, mais nous n'avons pas dit : « La prochaine étape n'est-elle pas de trouver un moyen de tirer parti de ce que toutes ces nouvelles voix ont à apporter ?

« C'était presque comme si nous pensions : 'D'accord, maintenant ils vont devenir comme nous'… Ce qu'ils nous disent, c'est : 'Nous n'allons pas devenir comme vous.' Vous devez construire une rédaction qui nous écoutera et changera de manière à tenir compte de notre différence.

Le recrutement d'un personnel diversifié n'était que la première étape, a déclaré Baquet. « L’inclusion, c’est (quand) vous essayez de comprendre comment vous devez changer et ce que vous devez faire pour qu’ils soient non seulement à l’aise, mais qu’ils prospèrent. Vous devez déterminer ce que vous devez abandonner et à quoi vous accrocher. C'est plus difficile qu'il n'y paraît, mais c'est pour moi le travail.

Ce n’est pas seulement un défi pour le parti travailliste. C’est un défi pour toutes les organisations du XXIe siècle qui se retrouvent aujourd’hui avec des plans de « diversité et d’inclusion » et une nouvelle génération de travailleurs qui attendent mieux.