«Du point de vue d'un travailleur lisant son contrat, le message est indubitable: vous êtes en boîte. Face à une clause qui semble être rédigée avec un dart, la plupart des gens ne risqueront tout simplement pas de bouger du tout», dira-t-il.
Certaines grandes entreprises, en particulier celles qui emploient des personnes ayant des compétences spécialisées ou ont accès à la propriété intellectuelle de l'entreprise, ont repoussé l'interdiction de la clause de non-concurrence du gouvernement. Ils ont fait valoir que cela pourrait signifier perdre du personnel ou des secrets de l'entreprise précieux aux concurrents.
Les clauses de non-concurrence se présentent dans des professions de la maçonnerie à la garde d'enfants.Crédit: Images getty
Mais Leigh soutient que les clauses de non-concurrence ont imprégné l'ensemble de l'économie, les travailleurs de la garde d'enfants, les maçon, les travailleurs de la vente au détail et les infirmières étant pris par des restrictions. Les clauses suppriment les salaires, limitent la mobilité du travail et ralentissent la propagation des idées.
Il dira que la productivité globale est limitée par ces clauses et une pénurie de concurrence dans des parties clés de l'économie.
« Nous voulons une économie qui ressemble moins à monopole, où un joueur gagne le lot, et plus comme Lego, où tout le monde peut construire et créer. Et contrairement à monopole, une économie construite sur LEGO ne se termine pas avec quelqu'un qui retourne le tableau de frustration », dira-t-il.
La recherche en Australie suggère que les personnes ayant des clauses de non-concurrence gagnent 4% moins, soit environ 2500 $ par an, que celles sans clauses de telles.
Une nouvelle étude à partir des États-Unis suggère d'interdire les clauses de non-concurrence là-bas, il augmenterait le salaire moyen entre 3,5% et 13,7%. Il a constaté que les femmes et les travailleurs non blancs sont confrontés au double de la pénalité salariale causée par des non-concurrents que les autres travailleurs.
Les soumissions sur le plan du gouvernement ont révélé que de nombreuses clauses de non-concurrence affectent les personnes qui n'ont pas de secrets commerciaux à protéger. Dans de nombreux cas, les clauses sont si larges qu'elles semblent avoir été copiées auprès d'autres employeurs.
Les soumissions ont également suggéré que si les employés pourraient soupçonner qu'une clause était légalement inapplicable, la menace d'une action en justice était suffisante pour les décourager à un autre emploi.
«Ils ne concernent pas la sauvegarde des informations sensibles. Ils visent à effrayer les gens de se déplacer», dira Leigh.
«Les employés ont partagé une histoire après l'histoire de contrats écrits avec des restrictions aussi radicales, vous pensez qu'ils ont été rédigés pour les espions de la guerre froide, pas les travailleurs de tous les jours.»