Les start-ups d’IA de San Francisco et de New York repoussent les horaires extrêmes

Certains fondateurs croient en 996 mais adoptent une approche plus nuancée. Iba Masood, co-fondateur et PDG d'Optimal AI, basé à San Francisco, dirige une start-up pour la deuxième fois. La femme de 35 ans a déclaré qu'elle avait appris que les fondateurs devaient absolument suivre un calendrier 996, en particulier dans le domaine de l'IA, mais pas les employés. Pourtant, avant la sortie d’un produit majeur, ils travaillent souvent de longues heures.

Alors que la course à l’IA s’intensifie, de nombreuses start-ups de la Silicon Valley et de New York repoussent les limites des horaires de travail.Crédit: Getty

« En ce moment, parce qu'il y a tellement d'élan, nous y consacrons des heures », a-t-elle déclaré. Mais elle a noté que l'horaire est flexible en termes d'heures de travail. « Cela se produit naturellement. »

Certaines start-ups promeuvent ouvertement les longues heures de travail dans leurs offres d'emploi.

La société d'IA Cognition, basée à San Francisco, a récemment déclaré aux travailleurs issus d'une acquisition qu'ils devaient être prêts à travailler de longues heures. Scott Wu, le PDG, a déclaré sur X que l'entreprise travaillait régulièrement le week-end et effectuait une partie de son meilleur travail jusque tard dans la nuit.

« Cognition a une culture de performance extrême, et nous sommes francs à ce sujet lors du recrutement afin qu'il n'y ait pas de surprises plus tard », a déclaré Wu dans le message. « Même si nous sommes fiers de notre façon de travailler, nous comprenons que cela ne convient pas à tout le monde. »

Mercor, une start-up basée à San Francisco qui utilise l'IA pour associer les personnes à des emplois, a récemment publié une offre pour un ingénieur en réussite client, affirmant que les candidats doivent être disposés à travailler six jours par semaine, et que ce n'est pas négociable.

« Nous savons que ce n'est pas pour tout le monde, nous voulons donc le mettre en haut », indique la liste.

Être en personne plutôt qu'à distance est une exigence dans certaines start-ups. La start-up d'IA StarSling avait deux descriptions de poste d'ingénierie qui nécessitaient six jours par semaine de travail en personne. Dans une description de poste d'ingénieur, Rilla, une société d'IA de New York, a déclaré que les candidats ne devraient pas travailler dans l'entreprise s'ils ne sont pas enthousiastes à l'idée de travailler environ 70 heures par semaine en personne.

Scores de broyage

Un investisseur en capital-risque a même commencé à suivre les « scores de travail ».

Jared Sleeper, associé de la société de capital-risque Avenir, basée à New York, a récemment classé le « score de travail » des éditeurs de logiciels publics dans un article sur X, devenu viral.

À l’aide des données de Glassdoor, il classe le pourcentage d’employés qui ont une vision positive de l’entreprise par rapport à leur point de vue sur l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

« L'idée implicite dans (996) est que faire de grandes choses demande beaucoup d'efforts », a déclaré Sleeper. « C'est quelque chose dans lequel vous optez et qui entraînera des compromis. »

Mais certains anciens fondateurs et investisseurs en capital-risque affirment que la glorification des cultures de travail comme celle de 996 conduit généralement à l'épuisement professionnel et limite le bassin de talents, car les travailleurs plus expérimentés peuvent être moins disposés à travailler des heures interminables.

Le plus souvent, les longs horaires de travail conduisent à plus de procrastination que de travail, a déclaré Deedy Das, associé de la société de capital-risque Menlo Ventures. Les gens ont besoin d’être rafraîchis pour que leur cerveau puisse faire un travail plus créatif, a-t-il déclaré.

« Je pense que la très grande majorité des fondateurs qui choisissent de glamouriser cela sont plus jeunes », a-t-il déclaré. « Ils n'ont pas la maturité nécessaire pour comprendre que des personnes expérimentées peuvent travailler de 40 à 50 heures par semaine et faire bien plus que dans une semaine de 80 heures. »

'996 = esclaves sans vie'

Lorsque Gregor Zunic, cofondateur de Müller, a lancé un appel ouvert à de nouveaux talents sur X, il a rapidement attiré une attention inattendue. La description était simple : « Un salaire incroyable, une maison de hackers à SF, des capitaux propres fous. 996. »

Le message a été vu plus de 53 000 fois, et certains commentateurs se sont concentrés sur 996.

« 996 = esclaves sans vie », a commenté une personne en réponse.

Mais les cofondateurs de la start-up, tous deux âgés d'une vingtaine d'années, ont déclaré que l'inclusion de 996 personnes dans les offres d'emploi leur permettrait d'attirer les bons talents et « des personnes vraiment obsédées » par ce qu'ils font, a déclaré Müller.

Pour Daniel Gibbon, PDG de la start-up d'IA Edexia, il est essentiel que les membres de l'équipe apprennent à repousser leurs propres limites sans s'épuiser ou tomber physiquement malades. Gibbon, 22 ans, travaille sept jours sur sept, de 4 heures du matin à 18 h 30 environ la plupart des semaines, à coder, à rencontrer les clients et à élaborer des stratégies. Mais il prend des pauses pour voir sa famille et sa petite amie, se promène et travaille parfois dehors tout en observant la nature.

« Si vous le faites correctement et que vous optimisez tout, y compris votre santé mentale et physique, vous pouvez pousser votre corps assez loin. »

Le Washington Post