L’examen a recommandé des changements radicaux pour résoudre ces problèmes, notamment la création de deux conseils d’administration dédiés séparément à la politique monétaire et à la gouvernance bancaire, et l’embauche de membres du conseil d’administration par le biais d’un processus annoncé ayant une expertise dans des domaines tels que les marchés du travail et la macroéconomie.
Un manque de transparence et de responsabilité concernant les décisions du conseil d’administration était un autre problème mis en évidence dans l’examen. Il a recommandé de publier les votes du conseil sans les noms et que le gouverneur tienne des conférences de presse après chaque réunion du conseil.
Il a également déclaré que les membres du conseil d’administration devraient être autorisés à parler publiquement au moins une fois par an. Actuellement, les membres du conseil d’administration ne sont pas autorisés à parler de leurs délibérations sur la politique monétaire.
Défendant le conseil d’administration au siège de la banque à Sydney, Lowe a riposté à ces critiques, affirmant que la description de l’examen du processus du conseil d’administration et de ses réunions ne lui plaisait pas.
« Dans la salle de conférence, juste à côté, je vois neuf personnes qui sont profondément engagées dans des questions qui apportent une grande expertise aux problèmes que nous traitons. Ils sondent, ils me défient, et parfois je parle en dernier dans la réunion », a-t-il déclaré jeudi.
« Donc, l’idée que les membres du conseil s’assoient docilement et acceptent les recommandations qui leur sont faites est très loin de la réalité que j’ai vécue en tant que gouverneur. Donc, cette partie de la discussion sur l’examen ne m’a pas vraiment touché. ”
Lowe a déclaré que le comité d’examen « ne s’est pas assis dans la salle du conseil », mais qu’il a parlé à des dizaines de personnes, y compris des gouverneurs actuels et anciens et des membres et du personnel passés et actuels du conseil d’administration tout au long du processus d’examen de six mois.
Lowe a déclaré qu’il comprenait pourquoi les examinateurs appelaient des personnes ayant plus d’expertise en matière de politique monétaire et de finance au sein du conseil.
Le gouverneur de la RBA a également averti qu’il pourrait y avoir trop de communication, soulignant le fait qu’il prononce déjà régulièrement des discours, comparaît devant la commission parlementaire de l’économie et s’adresse au National Press Club chaque année.
« Nous pouvons communiquer trop peu, mais vous pouvez aussi trop communiquer », a-t-il déclaré.
« J’ai été très conscient de cela en tant que gouverneur, je prononce un discours public une fois par mois, et plus que cela, c’est probablement trop. »
Lors des premiers changements au conseil d’administration, le trésorier Jim Chalmers a nommé l’ancien président d’AustralianSuper Elana Rubin et Iain Ross, ancien président de la Fair Work Commission et vice-président de la Australian Industrial Relations Commission, en tant que membres à temps partiel du conseil d’administration, remplaçant Wendy Craik et Mark Barnaba dont les mandats se terminent cette année.
La secrétaire du Conseil australien des syndicats, Sally McManus, a déclaré que les syndicats craignaient depuis longtemps que le conseil d’administration ne soit pas suffisamment diversifié.
« Vous devez vous assurer que vous avez une bonne diversité de compétences et clairement l’une des choses qui manquait est une compréhension actualisée du fonctionnement du marché du travail », a-t-elle déclaré dans une interview sur Sky News.
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