Chaque semaine, le Dr Kirstin Ferguson aborde des questions sur le lieu de travail, la carrière et le leadership dans sa chronique de conseils « Vous avez une minute ? » Dans sa 100e chronique : un milieu de travail qui s’en fiche, s’engage envers la diversité et comment grimper dans les rangs supérieurs.
Je travaille dans un rôle de soutien administratif pour une équipe de direction. Récemment, deux membres de ma famille proche sont décédés et j’ai été victime d’un crime grave qui m’a obligé à déménager. J’étais très stressé et j’ai pris 3,5 semaines de congé personnel et annuel. Pendant ce temps, je n’ai rien entendu de personne dans mon équipe, pas même un SMS. J’étais d’accord avec cela jusqu’à ce que, à mon retour au travail, je lise un e-mail de groupe d’un nouveau membre du personnel remerciant l’équipe de direction d’avoir envoyé des fleurs après un deuil familial. Quand j’ai lu cela, je n’ai pas pu m’empêcher de pleurer et je remets maintenant en question mon engagement envers l’équipe et mon travail. Dois-je simplement mettre cela de côté, le soulever comme un problème avec mon manager, ou est-il juste temps que je cherche un emploi dans lequel je suis considéré comme un membre égal de mon équipe ?
La perte de deux membres de votre famille dans une période difficile est un moment approprié pour que votre travail se soucie de votre vie personnelle.Crédit:Dionne Gain
Parfois, je lis des lettres à cette colonne qui me font prendre une respiration profonde et douloureuse. J’ai édité votre lettre comme je le fais toujours afin que vous ne puissiez pas être identifié et n’ai donc partagé qu’une fraction de votre histoire ici. Je comprends à quel point cette période de votre vie a été profondément traumatisante. Il est tout à fait raisonnable d’être déçu et contrarié par le manque d’attention et d’inquiétude de votre équipe. La compassion pour vous, en ce moment, est le moins que votre équipe puisse offrir.
Pour cette raison, je veux désespérément éviter de leur trouver des excuses. En réalité, je ne peux que supposer qu’ils n’étaient pas conscients de ce que vous viviez, étaient conscients et ne savaient pas comment vous aider de manière adéquate et n’ont donc rien fait, ou peut-être même pensaient-ils que quelqu’un d’autre allait s’en occuper et non- un l’a fait. De toute façon, ce n’est pas OK.
Si vous appréciez autrement votre lieu de travail, cela peut être un problème à soulever avec votre responsable. Je leur expliquerais que ce ne sont pas les fleurs ou le manque de texte qui comptent, mais c’est le manque de soin et de réflexion en cas de besoin qui vous amène à remettre en question votre valeur pour l’équipe. S’ils sont un gestionnaire décent, je soupçonne que le sou tombera immédiatement et qu’ils seront mortifiés. S’ils réagissent autrement que par compassion et inquiétude, je trouverais certainement un autre emploi.
Prenez soin de vous. Vous avez traversé tant de choses et méritez de travailler dans un endroit où vous vous sentez soutenu, pris en charge et valorisé.
Je travaille fièrement pour une entreprise mondiale qui défend la diversité, l’équité et l’inclusion (DEI). Nous sommes tenus de faire deux heures de formation DEI par an, ce que je soutiens. Cependant, nous devons maintenant prendre des engagements personnels envers DEI qui sont liés à nos notes de performance et à notre salaire. Cela semble injuste. Je suis une personne calme et privée et je me sens terrifiée d’être forcée dans ce processus. Lorsque j’ai approché mon responsable, il a également semblé pris au dépourvu et n’a pas été en mesure de répondre à mes préoccupations. J’ai l’impression que l’entreprise dépasse les bornes dans ce qu’elle demande à tout le personnel de faire. Tout avis sera le bienvenu.
J’ai entendu cette plainte à quelques reprises ces derniers temps alors que les initiatives DEI passent des déclarations de maternité à l’action directe. Je suis déchiré parce que même si j’ai de l’empathie pour votre situation et que je peux voir à quel point cela vous met mal à l’aise, ce n’est que si tous les employés font une différence mesurable et tangible qu’un véritable changement peut se produire. Les cours de formation annuels sont excellents, mais souvent ils ne changent rien.