La décision de Metcash d’acheter trois entreprises pour un montant total de 560 millions de dollars est un projet à long terme visant à renforcer les opérations de la société cotée à l’ASX dans les domaines de la distribution alimentaire et de la quincaillerie, a déclaré le directeur général Doug Jones.
L’opérateur de détaillants, dont IGA, Mitre 10 et Cellarbrations, a suspendu la négociation de ses actions lundi pour annoncer l’acquisition de l’entreprise de distribution de services alimentaires Superior Food Group, Bianco Construction Supplies et de l’opérateur de charpentes et de fermes Alpine Truss. Les achats seront financés par une levée de capitaux de 300 millions de dollars et jusqu’à 278 millions de dollars provenant de la trésorerie et de la dette existantes.
« Cette acquisition transforme du jour au lendemain notre entreprise de restauration relativement petite existante en une entreprise à l’échelle nationale », a déclaré Jones.
Le patron de Metcash, Doug Jones, a annoncé lundi trois acquisitions.
Les tendances à long terme indiquent que le marché de la restauration connaît une croissance plus rapide que le secteur de l’épicerie et des supermarchés, a-t-il ajouté.
« [It’s] une protection naturelle contre l’évolution des habitudes de consommation, [involving] de plus en plus de repas hors domicile et de plats préparés – il s’agit d’un marché adjacent et nous positionne bien d’un point de vue stratégique et d’une diversité d’opportunités.
« Il ne s’agit pas de croissance pour la croissance, et il ne s’agit pas non plus de tourner le dos à l’épicerie », a-t-il déclaré.
Superior Food est la troisième plus grande entreprise de distribution alimentaire du pays et approvisionne les maisons de retraite, les cafétérias et les cantines des universités et écoles, les hôtels, les hôpitaux et les sites miniers, ainsi que les points de restauration rapide comme Domino’s, Hungry Jack’s et Subway.
Metcash considère cette acquisition comme une opportunité d’aider ses fournisseurs de produits alimentaires à atteindre ces nouveaux marchés, ainsi que « d’étendre [Superior Food’s] gammes à nos supermarchés ». Il partagera également des ressources, telles que la logistique, le transport et l’entreposage.
« La frontière entre l’hôtellerie et les supermarchés s’estompe de plus en plus, et je dirais certainement que les meilleurs magasins IGA ouvrent la voie à cet égard », a déclaré Jones, faisant référence aux plats préparés et à emporter qui, selon lui, étaient » un peu plus sains que ceux fabriqués en usine ».