Chaque semaine, le Dr Kirstin Ferguson aborde des questions sur le lieu de travail, la carrière et le leadership dans sa chronique de conseils « Vous avez une minute ? » Cette semaine : une étrange dynamique de pouvoir au travail, changer d’emploi pour plus d’argent et retourner au travail après avoir eu un bébé.
Illustration par Dionne GainCrédit:Dionne Gain
Je travaille dans une organisation qui aime la hiérarchie. La moitié de l’organisation se fait servir son déjeuner tous les jours, tandis que les restes sont laissés à tout le monde pour se bousculer. Les horaires de travail flexibles ne sont disponibles que pour quelques privilégiés, et les parkings sont fournis en fonction du statut. Je suis parfois la seule personne à ne pas être invitée à une activité sur le lieu de travail à laquelle assistent mes collègues, même si mes qualifications professionnelles sont les mêmes que celles de mes collègues. Ce degré d’exclusion est-il normal ?
Non, ce degré d’exclusion n’est pas normal, sauf si vous travaillez dans une entreprise qui aime prétendre qu’elle opère dans un siècle différent. Il semble que les personnes au pouvoir dans votre organisation aient perdu le mémo selon lequel le leadership moderne est un privilège et non un droit. S’ils veulent diriger une organisation d’individus engagés, motivés, autonomes et respectés, alors séparer les nantis et les démunis n’est pas la bonne façon de le faire. Je ne suggère pas que chaque employé reçoive un déjeuner, un parking et des horaires de travail flexibles. Ce que je veux dire, c’est que soit personne ne bénéficie automatiquement de ces droits, soit qu’il existe une compréhension claire et transparente de la raison pour laquelle ils sont offerts à certains et pas à d’autres.
Il semble qu’il y aura beaucoup de gens investis pour s’assurer que ce système ne change jamais et beaucoup d’autres réclament d’être oints comme l’un des « rares ». En fin de compte, la culture semble avoir besoin d’un nouveau leadership pour tout espoir de changement. Pour cette raison, je courrais un mile. C’est Jurassic Park dans un immeuble de bureaux et non un endroit où les dirigeants modernes pourront prospérer.
J’ai 23 ans et seulement deux ans hors de l’université. J’ai l’habitude de sauter sur la prochaine opportunité pour de meilleures expériences, le développement de compétences ou même un meilleur salaire. Je me suis également conditionné à toujours me diriger vers la prochaine chose, sinon je risquerais de prendre du retard sur mes pairs. Je suis maintenant dans un travail que j’aime mais je suis payé en dessous de la moyenne du marché. Un recruteur a récemment fait une offre d’emploi qui paie 30 000 $ en plus de mon salaire actuel. J’aime mon travail, mais parfois je m’inquiète pour mon avenir ici. Dois-je m’arrêter et me détendre à propos du « mieux-être », ou la vie est-elle trop courte pour accepter d’être sous-payé ?
À votre âge et à votre stade de carrière, il ne fait aucun doute qu’une augmentation de salaire importante peut faire une grande différence. Cependant, si vous occupez un emploi que vous aimez et que vous pensez qu’il pourrait y avoir des opportunités de développement ou de promotion là où vous êtes, il peut être utile de contacter votre employeur actuel pour voir s’il pourrait revoir votre rémunération actuelle en fonction de la moyenne du marché.
Comme nous le savons tous, l’herbe n’est pas toujours plus verte, même si elle va payer plus cher. Si vous changez d’emploi et découvrez le nouveau rôle, vos nouveaux collègues, votre nouveau patron ou même la culture de la nouvelle entreprise n’est pas ce que vous pensiez, le changement de 30 000 $ ne semblera pas en valoir la peine. Mon conseil est d’explorer toutes les opportunités, y compris financières, que vous avez là où vous êtes maintenant donné que vous aimez ce que vous faites. Vous serez alors prêt à sauter à la prochaine occasion lorsque le moment sera venu.
J’ai récemment repris le travail à temps partiel après avoir eu mon deuxième enfant, et je suis aux prises avec la décision d’augmenter mes journées à temps plein. En raison des frais de garde d’enfants, cela signifie que mon mari et moi atteindrons à peine le seuil de rentabilité. J’aime mon travail et je ne veux pas que ma carrière stagne. Pensez-vous que c’est un sacrifice qui vaut la peine d’être fait ?