Pour citer Alanis Morissette : n’est-ce pas ironique, vous ne trouvez pas ?
La famille fictive Roy de Succession C’est tout ce que les Verts détestent : une dynastie médiatique avare et amorale.
Pourtant, la bataille pour le leadership des Verts cette semaine ressemble à une scène de la série bien-aimée de HBO, dont les scénaristes ont trouvé des moyens de plus en plus extravagants (comme un superyacht ancré au large des côtes de la Croatie) pour isoler leurs protagonistes du monde extérieur alors qu’ils complotaient pour le pouvoir.
La démission surprise de Larissa Waters en tant que chef du parti lundi est intervenue avant une retraite de deux jours des Verts à Sydney, où les députés fédéraux du parti se réunissaient pour discuter de politique et de stratégie à huis clos. La retraite a soudainement pris une importance accrue en tant que lieu où les Verts décideraient de leur nouveau chef. (Le Succession les scénaristes auraient peut-être choisi un décor plus cinématographique pour la confrontation – un éco-lodge dans les Blue Mountains, peut-être, plutôt que les stériles bureaux parlementaires du Commonwealth dans le CBD de Sydney.)
Mercredi à l’heure du déjeuner, le sénateur de Nouvelle-Galles du Sud, David Shoebridge, avait été nommé nouveau chef après avoir battu ses collègues Sarah Hanson-Young et Mehreen Faruqi.
Ce transfert rapide a permis d’éviter une lutte longue et désordonnée dans laquelle les candidats à la direction auraient dû expliquer publiquement pourquoi ils étaient la meilleure personne pour mener le parti aux prochaines élections. Il n’y a eu aucun énoncé de vision, aucune interview avec les médias. La seule chose que les membres des Verts et le public ont entendu de la part des trois candidats avant le vote est venue via des publications anodines sur Instagram déclarant qu’ils contesteraient le scrutin. Aucun n’a donné un aperçu de questions fondamentales, comme celle de savoir si le parti devait se concentrer sur l’environnementalisme ou l’économie de gauche, ou s’il devait donner la priorité au compromis parlementaire ou à la lutte avec les travaillistes.
Ce processus précipité et opaque a minimisé les luttes intestines mais a privé le parti de la possibilité d’un débat significatif et vigoureux sur son avenir au moment précis où il en avait besoin. C’était une histoire similaire après les élections fédérales de l’année dernière, lorsque la salle du parti s’est rapidement retrouvée derrière Waters en tant que candidat consensuel lorsque trois des quatre membres de la chambre basse des Verts, dont le leader de longue date Adam Bandt, ont perdu leur siège.
Résultat : le vote des Verts aux primaires reste bloqué autour de 12 pour cent malgré la frustration croissante à l’égard des principaux partis et la colère des électeurs face à la hausse du coût de la vie. Les populistes de gauche dans d’autres pays ont récemment réalisé des progrès impressionnants – notamment le maire démocrate-socialiste de New York, Zohran Mamdani, mais aussi le parti d’extrême gauche allemand Die Linke, qui a remporté la semaine dernière pour la première fois le plus grand nombre de voix au Parlement de l’État de Berlin. Pourtant, en Australie, seuls One Nation de Pauline Hanson et les indépendants bleus bénéficient du désir des électeurs de faire un doigt d’honneur au statu quo.
La course à la direction des Verts cette semaine est emblématique d’un parti qui se considère comme un champion de la transparence et de la démocratie populaire mais qui, dans ses machinations internes, est trop souvent secret et insulaire. Contrairement aux travaillistes, aux libéraux et aux nationaux, les conférences de ses partis sont interdites aux médias. En 2010, il a fallu des semaines pour révéler que Hanson-Young avait contesté en vain Christine Milne pour la direction adjointe.
Max Chandler-Mather, l’un des députés verts qui ont perdu leur siège lors des dernières élections, a apporté une contribution importante cette semaine en allumant le feu au sein du parti pour donner aux membres ordinaires leur mot à dire dans les courses à la direction.
Chandler-Mather, qui dirige désormais le groupe de réflexion Green Institute, a déclaré que les électeurs progressistes se demandaient comment les Verts pourraient imiter le succès de Mamdani et du leader des Verts britanniques, Zack Polanski (dont le parti était en forte hausse dans les sondages avant que les travaillistes britanniques abandonnent Keir Starmer pour Andy Burnham).
« La recette de leur succès ne réside pas seulement dans leur politique, leur rhétorique ou même leur stratégie d’organisation. Elle réside dans le processus par lequel ils ont remporté leurs élections. Dans les deux cas, ils ont été élus au suffrage direct des membres », a écrit Chandler-Mather dans une lettre ouverte.
Lors de la course à la direction des Verts britanniques en 2025, a noté Chandler-Mather, le parti a quadruplé son effectif, passant de 68 000 à 230 000, injectant au parti un regain d’énergie et de ressources.
Faruqi a peut-être eu l’air d’une mauvaise perdante lorsque, après avoir échoué à convaincre ses collègues de la soutenir, elle a déclaré que les Verts « ne peuvent pas se considérer comme un parti de base » sans le vote de leurs membres. Mais elle n’avait pas tort.
Au grand embarras des Verts, ce ne sont pas seulement leurs homologues britanniques et néo-zélandais qui autorisent les membres de la base à voter aux élections à la direction, mais aussi leurs opposants travaillistes. Après des années Rudd-Gillard-Rudd traumatisantes, le parti travailliste est passé à un système dans lequel les membres du parti ainsi que les députés ont leur mot à dire dans le choix du chef – bien que cela n’ait été testé qu’une seule fois, lorsque Bill Shorten a battu Anthony Albanese en 2013.
Shoebridge, autant que nous le sachions, est sorti triomphant grâce à son utilisation réussie des auditions parlementaires pour interroger les responsables de la défense et des forces de l’ordre et pour assurer un examen approfondi de l’accord AUKUS. Il est clair que ce guerrier d’extrême gauche, bien qu’il soit un marcheur passionné, considère le populisme économique, et non l’environnementalisme, comme la clé pour obtenir le vote des Verts.
L’ancien avocat maîtrise parfaitement les détails politiques et est un communicateur fluide, même s’il est souvent fougueux. En tant que leader, il est désormais confronté à une tâche plus difficile que d’interroger et de critiquer : il doit inspirer et mobiliser les électeurs progressistes pour soutenir les Verts.
Fondamentalement, le charismatique Mamdani a canalisé les frustrations des New-Yorkais face à la montée des inégalités en agissant comme un guerrier plein d’espoir avec un plan visant à faire baisser les prix, et non comme un dogmatique criard.
Shoebridge s’est engagé à donner aux membres leur mot à dire lors du prochain scrutin à la direction, mais dans des interviews avec les médias jeudi, il a fait allusion aux raisons pour lesquelles une telle décision n’a pas eu lieu et sera difficile à mettre en œuvre. Les membres du parti dans les petits États comme la Tasmanie, berceau des Verts, résisteraient à l’infériorité numérique par rapport aux électeurs des centres-villes de Nouvelle-Galles du Sud et de Victoria.
Même si cela ne sera pas facile, le parti a un besoin urgent de se réformer et de se redynamiser, de devenir plus ouvert sur l’extérieur et moins cloîtré. Cela ne constituerait peut-être pas une télévision convaincante, mais pourrait conduire à un succès électoral.
Matthew Knott est le correspondant des affaires étrangères et de la sécurité nationale du Sydney Morning Herald et de The Age.
Matthew Knott est le correspondant des affaires étrangères et de la sécurité nationale du Sydney Morning Herald et de The Age.Connectez-vous via X, Facebook ou e-mail.