Emma Ruben: « J'ai cherché des rôles plus flexibles. »
«Je n'aime pas monter dans la voiture et conduire dans un bureau cinq jours par semaine, alors j'ai cherché des rôles plus flexibles», dit-elle.
Avant d'accepter son rôle actuel, elle a eu des conversations avec une entreprise concurrente, mais a rapidement décidé que le rôle n'était pas pour elle. «Il était clair d'après les conversations que j'avais avec ce lieu de travail qu'il n'y aurait pas beaucoup de flexibilité pour travailler à domicile», dit-elle.
Elle a accepté son rôle actuel il y a deux ans parce qu'elle pensait que ses besoins seraient satisfaits et n'ont pas regardé en arrière.
Elle travaille au bureau trois jours par semaine et à la maison deux jours mais peut changer les jours. Elle peut même travailler une journée supplémentaire à la maison si cela lui convient sans avoir à demander la permission.
«Nous communiquons simplement au sein de notre propre équipe à la fin de chaque semaine ce qui nous convient le mieux la semaine suivante en fonction de nos propres horaires», dit-elle.
Retour au travail
Liz et Ruben font partie d'un nombre croissant de travailleurs qui se déplaçaient des lieux de travail avec des règles rigides sur l'endroit où ils doivent travailler en faveur de rôles qui favorisent ouvertement le travail à partir des jours à domicile.
Ruben dit qu'elle a conçu une vie qui fonctionne pour elle. « Le travail est une grande partie de votre vie et il est inutile d'être misérable. »
Cependant, les grandes entreprises australiennes continuent d'imposer un travail dur et rapide des accords de bureau, créant des tensions sur le lieu de travail.
Près de 39 000 membres du personnel de la National Australia Bank ont été invités à augmenter le nombre de jours qu'ils passent au bureau chaque semaine. La banque fait partie d'un nombre croissant d'entreprises qui s'éloignent du modèle de travail de la maison.
Les autres sociétés qui font que le personnel revient au bureau cinq jours par semaine, mentionnons Amazon, Dell, Commbank et le gouvernement NSW.
Pendant ce temps, le père de Sydney, Paul Collins, a emmené son employeur à la Fair Work Commission pour obtenir une continuation des arrangements de travail flexibles qu'il jouissait depuis la pandémie Covid-19.
Collins, qui travaille pour la société de logiciels mondiaux InterSystems Australie, a voulu continuer à travailler à domicile les mercredis et jeudis pour prendre soin de ses enfants et parce qu'il avait besoin de «l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée». Son lieu de travail a refusé sa demande en vertu d'une nouvelle décision exigeant que tout le personnel retourne à plein temps au bureau.
Mais sa demande a été rejetée par un travail équitable, qui a déclaré que la demande qu'il avait déposée en raison de sa préférence de continuer à travailler à domicile ne se rapportait pas à ses responsabilités parentales.
Les travailleurs sont tenus de montrer qu'ils ont une raison suffisante pour demander au travail à domicile, tandis que le vice-président du travail lyndal Lyndall Dean a trouvé qu'une «préférence» pour continuer à travailler à domicile n'était pas suffisante.
À Victoria, le gouvernement de l'État cherche à légiférer un droit de travailler à domicile.
Mais Ruben dit que cela vaut toujours la peine de demander plus de flexibilité au patron.
«Si ce n'est pas quelque chose qu'ils feront, rappelez-vous, il y a beaucoup d'autres emplois qui seraient disposés à répondre à vos besoins», dit-elle.