Chaque semaine, le Dr Kirstin Ferguson aborde des questions sur le lieu de travail, la carrière et le leadership dans sa chronique de conseil a obtenu une minute? Cette semaine: couvrant des collègues pour un congé imprévu, un licenciement brutal de l'emploi et travaillant avec une équipe très exigeante et ingrat.
Lorsque tout le monde quitte son travail avec vous afin qu'ils puissent profiter du temps libre, cela peut avoir l'impression d'être profité.Crédit: Gain de dionne
Je travaille dans une organisation à but non lucratif où les ressources sont serrées, et nous devons nous couvrir les uns pour les autres. Dernièrement, les membres de l'équipe ont pris un congé imprévu pendant les périodes critiques, souvent sans transférer, ce qui me laisse prendre le relais. J'ai l'impression qu'ils profitent de l'arrangement. Je me soucie profondément de mon travail et de la mission de l'organisation, mais je suis submergé et ranique car j'aurais des responsabilités supplémentaires et je ne peux pas me laisser. Comment puis-je concilier mon éthique de travail avec la réalité de mon équipe et éviter de brûler?
Votre éthique de travail n'est pas en question, et il semble qu'elle soit profitée. Ce qui manque semble être un processus, développé et supervisé par votre manager, de la façon dont les lacunes dans les niveaux de dotation sont adéquates.
Parlez à votre manager de votre charge de travail et de l'impact qu'il a sur votre santé mentale et physique. Si la couverture que vous assurez pour les autres consiste à prendre une partie importante de votre rôle sur une base cohérente, documentez le travail supplémentaire que vous faites, vous avez un dossier et certaines données sur lesquelles vous appuyez. Il semble que votre organisation espérait peut-être qu'il n'a pas besoin d'embaucher quelqu'un d'autre, surtout s'il peut compter sur votre bonne volonté et votre générosité pour prendre le relais.
Le manque de transfert est un autre problème dont vous êtes mieux pour parler avec votre manager. Un transfert est le strict minimum pour fournir une couverture lorsque quelqu'un est absent pour éviter que vous perdiez beaucoup de temps. Votre manager doit intensifier et régler cela.
Je travaillais à temps partiel en tant que consultant alors que, après un an, mon superviseur a demandé si je serais heureux de devenir un décontracté. Après quelques personnes, j'ai accepté et décrit mes conditions. Une fois que cela a été réglé, mon superviseur m'a alors dit qu'il n'y avait pas de travail et je devais finir ce jour-là. Toute l'expérience a été l'écrasement de l'âme. Je n'ai pas eu la chance de dire au revoir à mes collègues et j'ai trouvé toute l'expérience terrible. Cela a eu un impact sur ma santé mentale et ma confiance, à tel point que je n'ai pas travaillé depuis. Comment puis-je continuer?
Il y a vraiment beaucoup de secousses dans le monde et votre ancien superviseur ressemble à l'un d'eux. Comme vous semblez l'indiquer, le problème était principalement la façon dont la fin de votre dernier travail a été traitée.
Juste parce que cela s'est produit comme il l'a fait, cela ne reflète pas la valeur toi doivent offrir. Il ne définit pas vous ni votre capacité. Vous avez été pris dans une situation très mal gérée qui en dit beaucoup moins sur vous que sur eux. La façon dont vous gérez la situation dans laquelle vous vous êtes retrouvé est vraiment tout ce qui compte.
Faites de petits pas pour revenir dans le jeu et reconstruire votre confiance. Peut-être prendre un travail de projet plus petit avec une portée clairement définie pour commencer à mettre la dernière expérience derrière vous. Une fois que vous commencez à ressentir quelques victoires à votre actif, la douleur de cette expérience diminuera.