«Les quatre majors sont essentiellement les mêmes, et elles fonctionnent sur une base« vivre et laisser vivre »où elles ne s’efforcent pas trop de rivaliser; ils obtiennent tous un profit confortable », a-t-il déclaré. «Ils agissent tous à peu près à l’unisson. Ils se regardent tous; ils n’essaient pas de s’accaparer trop de parts de marché.
Cependant, l’analyste de Goldman Sachs, Andrew Lyons, a noté que « les banques australiennes sont passées collectivement de l’une des banques des marchés développés les plus rentables à l’une des moins rentables ».
L’analyste de Morningstar, Nathan Zaia, a déclaré que, bien que le bénéfice total de CBA ait augmenté, le capital nécessaire pour soutenir la banque, y compris les exigences réglementaires, avait également considérablement augmenté.
Le bénéfice de la CBA pour l’année se terminant en juin a été aidé par la forte augmentation des taux d’intérêt, qui a permis aux banques de relever les taux hypothécaires de plus que les taux sur de nombreux dépôts. Cependant, l’avantage pour les banques de taux plus élevés s’est estompé au cours des six derniers mois, car les prêteurs se sont battus pour attirer et retenir les clients hypothécaires.
Faruqi a répondu à une question sur les résultats de la CBA en disant que les bénéfices des entreprises étaient « absolument obscènes », tandis que la secrétaire nationale du Syndicat du secteur financier, Julia Angrisano, a déclaré que les résultats de la CBA montraient qu’elle pouvait payer le personnel plus que la banque n’offrait.
« De toute évidence, l’ABC peut se permettre de payer plus », a déclaré Angrisano. «Leur proposition d’augmentation de salaire serait une réduction de salaire en termes réels, compte tenu de l’inflation. L’industrie financière s’attendrait à ce que l’ABC fournisse des augmentations de salaire parmi les meilleures de l’industrie compte tenu de leurs bénéfices les plus élevés de l’industrie.
Comyn a ajouté qu’il était particulièrement important pour les banques d’être rentables à ce stade du cycle économique en raison de la concurrence intense pour les capitaux.
« Si une institution financière ou un système bancaire d’un pays particulier est en dessous du coût du capital, pourquoi les actionnaires investiraient-ils alors de l’argent là-dedans? » il a dit. « Cela conduit à de très mauvais résultats de prêt et à l’incapacité de soutenir l’économie au sens large, ce dont nous avons vu de nombreuses études de cas, en particulier en Europe. »
Comyn a déclaré que la banque avait dépassé la période de pointe où les clients passaient de taux fixes ultra-bas à des taux variables en juin, un mois plus tôt que le reste du marché.
Alors qu’environ 10 milliards de dollars ont été dépensés en juin, il a déclaré qu’il restait « une partie importante » à échéance au cours de l’année civile; certains se prolongent jusqu’au début de 2025.
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