Parfois, la galerie avait dépassé son budget alloué en raison de tensions existant entre ses différentes lois de conformité.
Le rapport prévient que toute dépense excessive constitue une violation potentielle de la loi sur les finances du secteur public. La galerie affirme disposer d'un cadre de gouvernance financière solide dirigé par son conseil d'administration, qui garantit que ses ressources sont allouées de manière efficiente, efficace et appropriée.
Depuis son ouverture à Sydney Modern, désormais connue sous le nom de Naala Badu, la galerie a accueilli plus de 2 millions de visiteurs.
Les contribuables ne devraient pas couvrir le déficit
Graham s'est engagé à porter le financement de la galerie à des niveaux records à une époque de conditions économiques difficiles et de resserrement de la ceinture. Il n'a pas précisé le montant final du budget, précisant seulement que l'allocation dépasserait les 100 millions de dollars.
Cependant, le Trésor était fermement convaincu que les contribuables ne devraient pas être obligés de couvrir le déficit des objectifs de revenus commerciaux de la galerie.
« Une allocation budgétaire accrue de 8,8 millions de dollars est un niveau approprié pour couvrir les coûts de base, y compris le salaire du personnel et garantir que la galerie reste libre d'accès pour les familles et les particuliers et continue d'être un lieu d'apprentissage gratuit pour nos écoliers de Nouvelle-Galles du Sud », a-t-il déclaré. dit.
« Le budget de dépenses total approuvé de la galerie d'art a été augmenté de 83 pour cent, passant de 58,8 millions de dollars en 2017-2018 à bien plus de 100 millions de dollars.
« Malgré le doublement de sa superficie grâce à l'ouverture du Sydney Modern, l'examen de son fonctionnement montre que les visiteurs payants sont en baisse.
« La galerie prévoyait près de 21 millions de dollars de revenus en matière de billets et d'adhésions, mais la réalité est plus proche de 13 millions de dollars.
« Dans un environnement budgétaire dans lequel les familles de Nouvelle-Galles du Sud font face à des difficultés, le gouvernement de Nouvelle-Galles du Sud a un plan pour construire une Nouvelle-Galles du Sud meilleure, et nous nous engageons à soutenir le secteur créatif, y compris la galerie d'art de Nouvelle-Galles du Sud.
Le rapport recommandait que la galerie d'art trouve un équilibre entre les mesures d'économies du gouvernement et la promotion de ses nouvelles galeries en matière de publicité et de marketing.
Dans le même temps, la revue indique que la galerie est confrontée à un environnement opérationnel modifié, avec la levée des restrictions liées au COVID ayant un impact sur les revenus et la compression du coût de la vie réduisant le pouvoir d'achat des visiteurs nationaux.
La galerie a connu des coûts importants, notamment la gestion des collections, la numérisation et le stockage en ligne, l'assurance, la sécurité, la conservation et l'entretien des bâtiments. Les coûts d'organisation des expositions étaient également plus élevés.
Hormis les expositions, les revenus autogénérés provenant du commerce de détail, des marchandises et de la nourriture et des boissons étaient également en baisse et inférieurs aux prévisions.
La galerie d’art a déclaré que ses hypothèses de revenus commerciaux formulées en 2017 s’étaient avérées difficiles à respecter dans le monde post-COVID, comme pour la plupart des organisations.
« Les dividendes d’efficacité imposés depuis lors par le gouvernement ont également retiré 8,5 millions de dollars supplémentaires de notre allocation budgétaire pour l’exercice 2024, passant à 8,9 millions de dollars pour l’exercice 2025 », indique-t-il.
« La galerie d’art continue d’équilibrer son budget et ses dépenses dans les limites de son allocation gouvernementale et de ses revenus autogénérés. »