Les entreprises australiennes pourraient échapper aux pires maux de tête de la chaîne d’approvisionnement causés par l’épidémie de COVID en Chine, même si elles prédisent que la superpuissance asiatique verra une « perturbation courte et brutale » de sa propre économie.
L’économiste en chef de KPMG Australie, le Dr Brendan Rynne, a déclaré qu’il s’attendait à des données économiques plus agitées que d’habitude en provenance de Chine au cours du premier trimestre de l’année civile après que Pékin a brusquement renversé sa politique zéro-COVID de longue date qui a déclenché ce qui pourrait être la plus grande épidémie de coronavirus dans le monde.
Pékin, Chine : Les hôpitaux chinois ont été submergés par l’augmentation du nombre de patients COVID depuis que le président Xi Jinping a rapidement annulé sa politique zéro COVID.Le crédit:Getty
« Les autorités chinoises ont rapidement retiré le pansement pour permettre au COVID de se frayer un chemin dans l’économie chinoise le plus rapidement possible », a déclaré Rynne lors d’un point de presse mercredi.
« Ils vont faire face aux conséquences en interne de cette action politique, mais économiquement, ce que cela fait, à mon avis, c’est que cela provoque une courte perturbation brutale, mais permet ensuite à l’économie de continuer. »
Rynne a fait ces commentaires alors que KPMG publiait une enquête annuelle auprès des PDG qui abordait les principaux problèmes et préoccupations de près de 500 dirigeants et membres du conseil d’administration de grandes entreprises australiennes. Selon le rapport, les principales préoccupations des dirigeants interrogés – qui ont été menées avant l’assouplissement par la Chine de sa politique zéro-COVID et l’épidémie qui en a résulté dans le pays – étaient l’arrivée de bons talents dans les entreprises, la transformation numérique et la gestion des cyber-risques.
La présidente nationale de KPMG, Alison Kitchen, a déclaré mercredi aux journalistes que les détaillants australiens avaient déjà adapté leur modèle de chaîne d’approvisionnement pour s’assurer qu’ils étaient mieux préparés à tout problème causé par des problèmes chez nos grands partenaires commerciaux, comme la Chine.
«La plupart des entreprises ont déclaré qu’elles avaient vraiment eu deux ans de COVID pour renforcer la flexibilité de leur chaîne d’approvisionnement, et donc un plus large éventail de sources à partir desquelles elles obtiennent des marchandises. Ainsi, bien que nous ayons constaté des pénuries d’approvisionnement, cela ne va pas nécessairement devenir beaucoup plus difficile pour nous ici », a déclaré Kitchen.
« Cela peut ralentir la croissance, mais je ne sais pas si cela va créer de nouvelles sources de défis. »
Les commentaires vont à l’encontre de ceux du trésorier fédéral Jim Chalmers, qui a décrit plus tôt cette semaine la vague COVID de la Chine comme un « risque clé » pour l’économie australienne cette année, tandis que les chefs d’entreprise locaux ont déclaré à cette tête de mât qu’ils se préparaient aux problèmes de logistique et de fret à venir. à la fin de ce mois alors que l’épidémie se heurte au Nouvel An lunaire pour créer des pénuries de main-d’œuvre généralisées.