Le directeur de Time & Place, Tim Price, a déclaré que le plan reflétait « la demande du marché, en particulier celle des entreprises privées aisées et des entreprises familiales qui choisissent d'investir plutôt que de louer ».
« Ces investisseurs recherchent des actifs riches en valeur historique et sociétale », a déclaré Price.
Moins cher à l’achat qu’à la location : Golden Age compte sur la réduction des effectifs des entreprises professionnelles qui souhaitent devenir propriétaires d’un morceau de la ville.Crédit:
Une étude de Colliers montre que les propriétaires occupants dominent le marché, représentant 67 pour cent de tous les acheteurs de strates en 2023 et 71 pour cent des acheteurs au premier trimestre 2024.
La tour presque achevée de Golden Age, située au 130 Little Collins Street, la première tour à strates spécialement construite dans le CBD de Melbourne depuis le 41X sur Exhibition Street en 2014, est vendue à environ 80 %, avec des prix se maintenant à environ 18 000 $ le mètre carré.
Le restaurateur Chris Lucas a dépensé 13 millions de dollars sur deux niveaux pour le siège social du groupe Lucas, et un autre acheteur a récemment déboursé 2,89 millions de dollars pour un bureau à demi-étage.
Mais l'essentiel du développement des strates se situe dans les banlieues du centre-ville, où les propriétaires occupants sont désireux d'acheter de nouveaux bureaux plus près de chez eux.
D'autres transactions récentes notables incluent un acheteur basé à Sydney qui a racheté l'ancien siège social de Vicland – le penthouse situé au 529 Chapel Street, South Yarra – pour 5 millions de dollars.
L'agent de Cushman & Wakefield, George Davies, qui a conclu l'accord avec Oliver Hay et Anthony Kirwan, a déclaré que la plupart des parties intéressées étaient des family offices fortunés à la recherche d'un espace local.
Cushman & Wakefield a atteint des prix d'environ 15 000 $ le mètre carré à Alterra, au 70-72 Cubitt Street, Cremorne, et de 12 500 à 15 000 $ le mètre carré à Emerald Place, dans le sud de Melbourne.
Davies a déclaré que les acheteurs recherchent la création de richesse, la flexibilité et le contrôle.
Mike Williams a déclaré que son développement a créé un lieu de travail « de type club » post-COVID où les gens peuvent se sentir chez eux dans leur bureau, mais également utiliser d'élégants espaces communs pour se mêler.
«Nous avons modélisé Merchant au 350 George Street, mais nous avons ajouté beaucoup plus d'installations communes pour les occupants, ainsi que des balcons.»
Les bureaux en strates désormais terminés de Merchant disposent chacun de leur propre salle de bain avec douche, d'un bar-cuisine et d'unités de climatisation individuelles. Certaines disposent de canapés-lits.
Pour ajouter à l'atmosphère de l'hôtel, il y a un service de conciergerie et un service de serviettes, une machine à glace à chaque étage et un étage dédié aux salles de réunion, une cave à vin, une bibliothèque, un coin salon pour les invités, un local à vélos et des casiers.
Prue Williams a déclaré qu'il y avait un intérêt constant de la part des chefs d'entreprise, des professionnels du droit et du secteur immobilier lui-même, notamment en raison de son emplacement.
« Nous avons désormais vendu 60 % des bureaux, avec d'autres contrats imminents, et à mesure que l'espace commence à prendre forme grâce à la construction, nous avons constaté un intérêt croissant », a-t-elle déclaré.
Space in Merchant est commercialisé à la vente par Andrew Harford et Jessen O'Sullivan de Knight Frank, avec Tim Noonan et Ben Kennedy de Noonan Property.
Les acheteurs incluent l'avocat Peter Skinner, qui fera de Merchant sa base, tout comme Debra Singh, directrice des conseils d'administration cotés à l'ASX.
Harford a déclaré que les antécédents réussis de W Property en matière de projets de réutilisation adaptative de strates dans le CBD, Pyrmont et Surry Hills « ont contribué à la pré-vente d'un certain nombre de bureaux avant leur achèvement ».
« Compte tenu de l'ensemble du marché et des conditions économiques, l'étape de vente de Merchant est impressionnante et témoigne de la façon dont ce projet a été bien accueilli par les acheteurs », a-t-il déclaré.
« Merchant propose un produit unique qui est une première sur le marché des strates à Sydney, étant un hybride entre les bureaux conventionnels et une offre de style de vie. »
Harford a ajouté que le projet a également comblé une lacune du marché laissée par l'acquisition forcée par le gouvernement de Nouvelle-Galles du Sud de 11 bâtiments CBD pour la ligne Sydney Metro Western, qui a entraîné le déplacement de nombreux propriétaires occupants.
Les suites typiques de Merchant se vendaient à un peu plus d'un million de dollars, soit environ 23 000 dollars le mètre carré, mais les suites dotées de plus grands balcons se vendaient jusqu'à 28 000 dollars le mètre carré.
Prue Williams a déclaré que la conception et l'offre unique de Merchant reflétaient l'évolution des demandes des occupants dans les espaces de bureaux.
« C’est ainsi que fonctionnent les bureaux ; ils sont beaucoup plus axés sur le style de vie que sur les entreprises », a-t-elle déclaré.
Williams a ajouté que le groupe voulait imiter la culture des ruelles de Melbourne.
« Nous avons obtenu la permission des copropriétaires du 90 Pitt Street pour peindre une grande œuvre d'art de huit étages à l'arrière de leur immeuble », a-t-elle déclaré.
Le groupe a engagé l'artiste de rue Fintan Magee, qui a peint un mur floral dominant l'extrémité ouest de l'allée et un portrait de Hosking sur huit étages sur le mur ouest de Merchant.