Les effondrements d’entreprises devraient presque doubler l’année prochaine, car les experts prédisent que la hausse des coûts et la hausse des taux d’intérêt, combinées à un ralentissement significatif des dépenses de consommation et à un bureau des impôts plus agressif, pousseront les entreprises à bout.
Les spécialistes de l’insolvabilité et de la restructuration d’entreprises se préparent à des charges de travail plus importantes, les entreprises étant sur le point de supporter le poids d’une gueule de bois cinglante qui devrait frapper dans les premiers mois de 2023 alors que les festivités de fin d’année cèdent la place à la dure réalité des remboursements hypothécaires plus élevés et un revenu disponible inférieur.
« Nous commençons déjà à voir cela. Nous nous attendons à ce qu’il y ait plus d’activité à partir d’une base faible », a déclaré le président de la société de conseil et de restructuration McGrathNicol, Jason Preston, à cette tête de mât, désignant la construction, la fabrication et la vente au détail discrétionnaire comme des secteurs particulièrement sous pression.
Les entreprises de construction et de fabrication sont vulnérables car elles ont souvent des contrats fixes qui ne leur permettent pas de répercuter des coûts d’intrants plus élevés tels que des matériaux de construction plus chers, des factures d’énergie plus lourdes, des coûts de main-d’œuvre plus élevés ou la volatilité des taux de change. La société de construction Clough, basée à Perth, s’est effondrée dans l’administration plus tôt cette semaine, menaçant de faire exploser davantage les coûts des grands projets d’infrastructure, notamment Snowy Hydro 2.0. En février, la société mère de l’entreprise de construction Probuild a brusquement retiré son soutien financier à l’entreprise australienne et celle-ci est entrée dans l’administration.
Pendant la pandémie de COVID, les chiffres de l’insolvabilité sont tombés à des niveaux très bas – environ 4 000 à 6 000 contre 10 000 à 12 000 au cours d’une année typique – car les entreprises ont été soutenues par des mesures de relance gouvernementales comme JobKeeper et par un secteur bancaire favorable. Des taux d’intérêt proches de zéro signifiaient également que les entreprises n’avaient pas à générer autant de flux de trésorerie pour rembourser les dettes que l’Australian Taxation Office était plus indulgent à poursuivre.
« Tout est en train de changer maintenant », a déclaré Preston. Les taux d’intérêt sont maintenant à des sommets de 10 ans après que la Banque de réserve a relevé mardi les taux pour le huitième mois consécutif à 3,1 %.
« La chose la plus difficile à prévoir est la suivante : s’agit-il simplement d’une normalisation progressive, et reflète-t-elle simplement le premier ralentissement économique que nous avons vraiment vu en 12, 13 ans ? »
« Ou, le plus grand risque – et c’est une inconnue pour le moment – verrons-nous une véritable baisse de la liquidité comme nous l’avons fait en 2008 qui commence réellement à avoir un impact sur les entreprises qui n’étaient pas particulièrement stressées mais se retrouvent dans une position où c’est difficile refinancer ? »