« Les revenus du Corindi Beach Hotel continuent de croître grâce au bar unique, au bistro, à la salle de jeux avec 12 machines de jeux avec l’approbation de huit autres, et au seul magasin de bouteilles avec service au volant sur 10 kilomètres », a déclaré MacDonald.
Elle a déclaré qu’il y avait eu plus de 90 demandes de renseignements et quatre offres formelles au cours de la campagne de vente, dans un contexte économique et législatif changeant. Parmi les soumissionnaires qui n’ont pas été retenus, MacDonald a déclaré qu’il disposait d’environ 50 millions de dollars de capital disponible pour être investi dans d’autres pubs de la région.
À Melbourne, il y a le règlement imminent de l’hôtel Rye, qui fait suite à une longue période d’incertitude qui a pris fin lorsque la Commission australienne de la concurrence et de la consommation (ACCC) a approuvé l’acquisition d’Endeavour en décembre de l’année dernière.
Le Rye Hotel occupe un immense site sur la Nepean Highway, au sud de Melbourne.
Will Connolly, vice-président senior des ventes d’investissements chez JLL Hotels and Hospitality Group, a déclaré que le règlement serait le dernier verre pour les propriétaires de longue date, la famille Haughton, marquant la fin de 50 ans de propriété familiale.
Connelly a déclaré qu’un hôtel-boutique renommé situé dans l’une des destinations touristiques les plus populaires de l’État était également arrivé sur le marché, à savoir l’hôtel Frangos, à Daylesford.
« Nous sommes ravis de présenter sur le marché un lieu aussi emblématique », a déclaré Connelly.
« L’hôtel Frangos est la première d’une série d’opportunités que notre équipe se prépare actuellement à commercialiser à travers Victoria dans les semaines à venir, en particulier un pub majeur du centre-ville de Melbourne, qui sera sans aucun doute l’une des opportunités les plus importantes de cette année au sein de le secteur des pubs lors de son introduction sur le marché dans les semaines à venir.
Selon McDonald, la résilience du secteur a toujours été un atout pour les investisseurs et un « pilier d’investissement clé pour les opérateurs privés à long terme et les groupes familiaux qui contrôlent largement l’espace ».
Il a déclaré qu’avec les vacances terminées et une légère révision des taux de capitalisation – une mesure du rendement et du risque des actifs immobiliers – « on a certainement l’impression que le marché est déjà à la recherche d’opportunités ».
« Avec une diminution marquée des volumes de transactions d’une année sur l’autre en 2023 et un capital patient mis de côté pendant la majeure partie de 12 mois, nous assistons maintenant à une dynamique sous-jacente de transaction à travers le pays », a-t-il déclaré.
Le directeur général de HTL Property, Andrew Jolliffe, a déclaré que « malgré les vents contraires inflationnistes, il existe toujours une profondeur de fonds propres insatisfaite qui cherche à être investie dans le secteur des pubs ».
Le groupe a conseillé sur la vente récente du pub Seabreeze sur la côte nord de NSW au célèbre empire Short Family, pour un prix d’environ 33 millions de dollars au groupe privé Hunter Hotel.
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