La division américaine du Trésor prévoit environ 36% des revenus du groupe, mais, surtout, environ 85% du vin qu'il vend aux États-Unis y est produit.
La plupart de ces vins sont vendus sous ses étiquettes de luxe, Daou, Frank Family Vineyards, Stags 'Leap, Beringer et Beaulieu Vineyards. Les 15% restants des ventes américaines sont importés en vrac et en bouteille et vendus dans les 19 étiquettes de 19 crimes et Matua.
Boss des vins du Trésor Tim Ford.Crédit: Eamon Gallagher
« Le Trésor ne prévoit pas que ces mesures aient un impact important sur ses activités », a déclaré la société dans un communiqué ASX.
Le marché australien est mieux positionné que son homologue européen, qui fait face à des tarifs plus élevés. Geber dit que certains vignerons canadiens ont même discuté de la tir des bouteilles américaines des étagères des magasins. La situation rappelle les tarifs récents que la Chine a imposés aux vins australiens.
«Nous avons en quelque sorte traversé cela… (mais) ces tarifs de 10% sont loin d'être aussi préjudiciables que l'expérience récente que nous venons de vivre avec la Chine», explique Geber.
«L'Amérique est le troisième plus grand pays pour les exportations pour le vin australien. Mais si vous le mettez en perspective, la Chine est trois à quatre fois la valeur de l'Amérique», dit-elle. Wine Australia estime que la Chine continentale a dépensé 907 millions de dollars en vin australien en 2025, contre 325 millions de dollars américains.
Quant aux impacts que ces annonces pourraient avoir sur le marché intérieur? Geber dit que la «Journée de libération» a mis en évidence la nécessité pour une industrie traditionnellement lente d'être réceptive et adaptative.
«Il faut des années pour produire une bouteille de vin. Et il faut des années pour faire pousser des vignobles… l'industrie du vin, compte tenu de sa nature agricole et de la façon dont le vin est fabriqué, n'est pas une industrie à pied et agile», dit-elle.
«Cependant, les leçons des huit dernières années en général en général nous ont tous enseignés que des environnements nouveaux et différents se produisent assez rapidement… il doit être au sommet de la stratégie de l'entreprise pour être agile, flexible et réagi rapidement.»