Mon entreprise a réduit notre augmentation de salaire et a donné plus de patrons. Que pouvons-nous faire?

Les travailleurs de l'entreprise dans lesquels je suis employé ont tous «promis» une augmentation de salaire. Lorsque l'augmentation de la rémunération est entrée en vigueur, l'augmentation était inférieure à ce que nous avions dit que ce serait – sans aucune explication – et tous les bonus ont été entièrement supprimés. Dans le même temps, tous les employés occupant des postes de direction ont reçu et continueront de recevoir une augmentation de salaire en pourcentage à deux chiffres garanti. Le reste d'entre nous a été informé que les augmentations de salaires futures seront faibles et dépendent de la seule discrétion de l'entreprise.

Maintenant, on nous dit tous que nos objectifs augmenteront chaque trimestre, et nous sommes toujours tenus de faire tout ce qui est possible pour dépasser ces cibles, la seule incitation étant de garder un emploi. Lorsque j'ai remis en question ces changements, on m'a dit que l'adhésion à un syndicat très faible signifiait que l'entreprise pouvait essentiellement faire ce qu'elle était satisfaite.

Est-ce que je peux faire quelque chose? Je suis dans la fin de la quarantaine, donc chercher un autre emploi n'est pas une option dans un pays aussi âgé que le nôtre, mais je crains également qu'avant longtemps, mon salaire soit en dessous du seuil de pauvreté.

Ce que vous avez décrit concernant le salaire est bien plus qu'une promesse brisée. C'est une politique d'austérité.Crédit: John Shakespeare

Ce que nous avons fini par mentionner dans la question ci-dessus, c'est vraiment la pointe d'un iceberg assez épouvantable. D'après tout ce que vous m'avez dit, votre lieu de travail a une profonde maladie culturelle.

J'ai été choqué de découvrir dans notre correspondance que ce n'est pas une entreprise de taille moyenne défaillante, tentant désespérément et inepte de sauver les meubles, comme je l'ai supposé après votre premier e-mail. Il s'agit en fait d'une énorme organisation financièrement robuste – un nom familier australien.

Ce que vous avez décrit concernant le salaire est bien plus qu'une promesse brisée. C'est une politique d'austérité pour les personnes qui font le travail et des largesses pour les patrons. Je n'ai jamais compris cette approche – si une entreprise est dans une telle difficulté que des changements graves et douloureux sont nécessaires, ces changements ne devraient-ils pas s'appliquer à tout le monde?

Dans ce cas, l'employé serait bien avisé de rejoindre l'union pertinente dans son industrie.

Dr Eugene Schofield-Georgeson

À une époque où tout est mesuré à un pouce de sa vie, il semble juste que les «indicateurs de performance clés» soient tout aussi exigeants envers les managers que de non-gestionnaires.

Être manager, comme je l'ai dit à plusieurs reprises en thérapie de travail, est une tâche incroyablement difficile et je comprends l'argument selon lequel les managers devraient être bien rémunérés pour la nature difficile du travail.