Je n'ai été chargé qu'une seule fois d'embaucher un nouveau membre du personnel, et j'avais environ 25 ans lorsque cela s'est produit et je n'étais pas au courant de toutes les façons dont une personne peut s'épanouir ou dépérir dans un emploi. Ainsi, lorsqu'un ami a récemment mentionné à quel point il avait du mal à sélectionner le bon candidat pour un rôle, à quel point il devait choisir entre deux personnes également expérimentées et capables, et qu'il lui semblait injuste d'en sélectionner une sur la base de vagues critères de « vibrations ». » seul, le seul conseil que je pouvais offrir était celui de quelqu'un d'autre paraphrasé.
Dans son livre de 2011 Bossypantsla comédienne Tina Fey répète une leçon qu'elle a apprise de Lorne Michaels alors qu'elle travaillait à Samedi soir en directqui consiste à embaucher des personnes que vous ne voudriez pas croiser dans un ascenseur tôt le matin. Si je devais donner le conseil d'un autre patron, ce serait peut-être : n'embauchez jamais quelqu'un qui vous vendra aux tabloïds.
C'est l'une des nombreuses choses que la magnat du ménage Martha Stewart a vécues lors de sa chute au début des années 2000, un raz-de-marée de controverse qui est décrit de manière extrêmement détaillée dans Marthele nouveau documentaire Netflix sur son ascension, sa chute criminelle et sa renaissance numérique.
Stewart a été la reine de la maison, le modèle de la perfection, un mannequin devenu traiteur devenu auteur de livres apprenant à la femme américaine à recevoir, cuisiner et vivre. Elle a travaillé à Wall Street et y est revenue plus tard lorsque l'entreprise construite autour de son approche capricieuse et fanatique est devenue publique et l'a transformée du jour au lendemain en une véritable milliardaire autodidacte.
Et c’est le bourdonnement de la ruche boursière qui a également mis les procureurs fédéraux à ses trousses et l’a finalement envoyée en prison il y a 20 ans. (Les anecdotes de Stewart sur les appels lui conseillant de se débarrasser de ses actions avant de partir en vacances sous les tropiques étaient les plus proches que j'ai jamais eu de la compréhension des délits d'initiés.)
Ce qui a suivi, dans la presse, n'a pas été la perte d'une femme d'affaires : c'est le goudronnage et le plumage d'une garce, une femme aux exigences incroyablement élevées qui, à les entendre dire, a fait de la vie de ses employés un enfer.
Ses attentes étaient plus élevées que les tours de fruits brillants et de crevettes dodues ornant ses tables de fêtes incroyablement parfaites. La pression qu’elle s’est imposée pour bien paraître et performer au plus haut niveau s’est étendue à tout le monde autour d’elle. Et en regardant le film – réalisé notamment par RJ Cutler, qui nous a également donné un aperçu du monde glacé de Vogue dans les années 2009 Le numéro de septembreoù Anna Wintour, rédactrice tout aussi glaciale et difficile à satisfaire, menait derrière ses lunettes de soleil de marque – je me suis retrouvée du côté de Stewart.
Je ne pouvais pas imaginer à quel point il serait frustrant de filmer un segment de cuisine dans une cuisine pleine de gens utilisant de minuscules couteaux d'office pour trancher des fruits ! Plutôt que d’attendre silencieusement et (im)patiemment que la tâche soit accomplie, Stewart apporte des corrections. Elle les fait travailler plus efficacement. Cette minutie n’est-elle pas une vertu ? Elle est maniaque du contrôle et fait confiance à peu de personnes pour exécuter le travail conformément aux normes qu'elle fixe. Chaque image de ses premiers livres de cuisine pourrait être confondue avec une œuvre d'art, une nature morte ou une image créée avec une équipe de directeurs artistiques et de stylistes. N'est-ce pas un compliment qu'elle ne permette pas à une cerise égarée de s'asseoir sur une tarte ?