Chaque semaine, le Dr Kirstin Ferguson aborde des questions sur le lieu de travail, la carrière et le leadership dans sa chronique de conseil a obtenu une minute? Cette semaine: rejetée pour être gay, en traitant tous les commentaires comme des «moustillants» et un paiement de redondance manquant.
Manquer un poste en raison de votre orientation sexuelle n'est pas seulement décevant, c'est illégal.Crédit: Gain de dionne
Un employeur potentiel m'a récemment dit qu'ils avaient refusé ma demande parce qu'ils craignaient que mon «style de vie» (je suis gay) ne soit pas adapté à leur emplacement régional. Je sais que c'est une discrimination, mais je crains que la hausse d'une plainte syndicale ne me marque en tant que «trouble des troubles» et me bloque des autres rôles possibles. Comment puis-je éduquer cette entreprise à ne pas faire passer d'autres travailleurs à travers cela, sans brûler les ponts?
Je tourne de rage pour vous et quiconque doit faire face aux employeurs qui violent de manière flagrante la loi, sans parler de voler un emplacement régional d'un nouveau membre fabuleux de leur communauté.
J'aimerais que vous alliez à votre syndicat et que cette entreprise soit traitée pour avoir violé leurs obligations légales, mais c'est facile pour moi. J'imagine que ce ne serait pas une chose facile à faire. Une chose que je vous suggère de faire, cependant, est de tester si votre peur d'être considérée comme un «fauteur de troubles» est exacte. Demandez à certains de vos collègues de confiance – je pense que vous pourriez être bien surpris qu'une proportion géante de vos collègues et autres employeurs soutienne votre position.
En ce qui concerne l'éducation de cette entreprise sans brûler les ponts, vous êtes bien dans le droit de leur faire des préoccupations par écrit. Soulignez ce qui vous a été dit et comment ils enfreignent la loi. Découvrez quelles sont les valeurs de leur entreprise de leur site Web et peut-être aussi souligner comment ils violant ceux-ci également. Ils doivent être informés en termes d'incertitude que ce comportement ne devrait plus jamais se reproduire. Faites attention et j'espère que vous trouverez bientôt un employeur dans votre région préférée. Ils auront la chance de vous avoir.
J'ai une femme manager qui est efficace mais qui ne peut pas faire de commentaires. Tout pair masculin, et même son manager masculin, qui a essayé de lui donner des commentaires, a été accusé de «Mansplaining». Elle viendra souvent à certains membres de son équipe et nous parlera de ces incidents. Parfois, nous savons que les commentaires fournis sont corrects, mais aucun de nous n'a le courage de le dire parce que nous savons qu'il commencera à nous microgér ou nous accusera également de la mansulinage. Comment pouvez-vous fournir des commentaires à un manager comme celui-ci sans les bouleverser?
Ar en armement le terme «moussal» n'est utile à personne, bien qu'il semble que votre manager soit peu susceptible d'être ouvert à tout type de rétroaction, quel que soit le sexe de la personne qui l'offre. Son patron est mieux placé pour y remédier et peut avoir besoin d'engager quelqu'un d'autre pour l'aider.
Pendant ce temps, la meilleure façon de fournir des commentaires à quelqu'un qui a tendance à être défensif est de participer à chaque conversation avec curiosité – utilisez des questions pour comprendre, plutôt que de sonner comme si vous les jugez. Au lieu de se concentrer sur ce qui est mal fait, utilisez des déclarations comme «Je suis curieux de savoir pourquoi nous avons décidé d'aller avec cette approche». Cela est beaucoup plus susceptible de conduire à une conversation collaborative que de dire: «Je ne pense pas que ce soit la bonne approche et voici pourquoi…»