« C'est incroyable si ça marche », dit-il, mais il a trouvé plus de réconfort dans les mots de l'auteur Daniel Pink sur les piliers de la motivation : l'autonomie, la maîtrise, le but.
Assumer ses décisions et leurs conséquences, être bon dans le chemin que l’on a choisi et travailler vers un objectif que l’on trouve gratifiant peut s’appliquer à n’importe quel domaine de travail, explique Didaskalou.
« Vous pouvez avoir une carrière exceptionnelle dans des domaines auxquels vous n’aviez jamais pensé. Laissez tomber ce que vous aimez pour vous adonner à un passe-temps dont vous pourrez profiter pendant votre temps libre. »
Prends soin de ton peuple
Pour Kylie Watson, être une femme leader dans le cyberespace a été une expérience enrichissante. Avant de rejoindre DXC Technology, Mme Watson était partenaire principale pour la transformation du cloud hybride et la cybersécurité chez IBM.
Son meilleur conseil professionnel lui vient du fondateur de Virgin, Richard Branson. « Je l’ai rencontré il y a 10 ans et il m’a dit de prendre soin de mes employés, et ils prendront soin de mes clients. »
Kylie Watson, responsable de la sécurité pour l'Australie et la Nouvelle-Zélande chez DXC Technology.
En tant que responsable de la sécurité, Watson gère près de 1 000 spécialistes de la sécurité. DXC compte 130 000 employés dans 60 pays.
« Ce n’est pas toujours facile avec le paysage croissant des cybermenaces, avec de nombreux acteurs et des complexités, mais pour garantir que mon équipe reste dévouée, je crée un environnement de confiance, d’honnêteté, de soutien et de conseil en cas de problème. J’encourage une attitude positive. »
Les lieux de travail devraient offrir un environnement sécurisé pour que les employés puissent apprendre, explorer, s’épanouir et apprécier leur travail, dit-elle.
« Ils seront plus motivés, malgré les défis qui se présentent, et ils prendront soin des clients. Je préfère coacher et guider les équipes de direction et les managers pour qu'ils dirigent bien, plutôt que de leur dicter. »
Watson a appris que le succès dépend autant des relations que de la maîtrise technique.
« J'ai travaillé dur pour obtenir plusieurs diplômes et certifications, mais ce qui est vraiment important, c'est la relation avec la direction, les clients, les pairs, les équipes et les fournisseurs.
« Les clients et les dirigeants doivent avoir confiance en votre capacité à diriger votre équipe et à fournir un accès au support technique approprié. La technologie évolue si vite qu'il est impossible d'être technique dans tous les domaines. Il faut donc suivre le rythme, mais il est impossible de suivre tout. »
Elle conseille de se concentrer sur ses compétences de base et de faire appel à d’autres compétences techniques si nécessaire. « Vous n’avez pas besoin de tout faire vous-même, confiez-le aux bonnes personnes. »
Travaillez dur et restez fidèle
Pour Paul Barlow, le meilleur conseil est venu de son père.
« Quand je suis entré sur le marché du travail, il m'a dit : « Travaille dur, reste fidèle et avance ; c'est toi qui dois faire bouger les choses ». Cette méthode a résisté à l'épreuve du temps », explique le directeur général de Carsales, une filiale de Car Group Ltd, qui gère carsales.com.au, bikesales.com.au, boatsales.com.au, trucksales.com.au et Redbook Australia and Asia Pacific.
Il y a trois autres principes de sagesse sur lesquels il s’appuie.
« La première est que si c’était facile, tout le monde le ferait. La deuxième est que 100 % de changement valent mieux qu’un changement à 100 %. La troisième est que le meilleur moment pour planter un arbre était il y a 10 ans, le deuxième meilleur moment est maintenant. Des conseils simples, mais concrets. »
Selon lui, un mythe professionnel qui devrait être démystifié est que vous devez essayer différentes entreprises ou « changer d’emploi » pour acquérir de l’expérience, progresser et améliorer votre potentiel de gain.
« Je pense que c’est plutôt le contraire », affirme Barlow. « Changer d’emploi peut vous permettre d’atteindre plus rapidement votre plein potentiel, alors que la longévité dans une entreprise engendre la confiance, la loyauté, des apprentissages plus larges au sein de l’entreprise et une opportunité d’atteindre un potentiel de revenus illimité. »