Entre 2022-23 et 2023-24, la productivité – un déterminant clé de la croissance économique, du niveau de vie et de la façon dont le pays utilise ses ressources – a augmenté de 0,1%. Les données sur les comptes nationaux prévues mercredi devraient montrer une mauvaise croissance de la productivité continue.
Leigh soutiendra que le secteur de la construction, dans lequel la productivité a chuté de 12% au cours des trois dernières décennies, a besoin d'une réforme structurelle.
«Nous avons conçu un système de logement où il est tout simplement trop difficile à construire», dit-il. «Les approbations traînent. Les règles se multiplient.
Leigh notera également que les Australiens ont été lents à adopter des méthodes de construction modernes.
«L'adoption reste faible en raison de l'incertitude réglementaire, des défis de financement et des habitudes enracinées dans l'industrie», dira-t-il.
Leigh, un ancien professeur d'économie, affirmera également que les universités doivent soulever leur jeu.
Alors que les universités australiennes génèrent des travaux académiques plus cités que les universités de presque tous les autres pays, il dira qu'ils échouent trop souvent lorsqu'ils transforment les idées en résultats.
Leigh soutiendra que les universités sont devenues trop biaisées envers la gestion. Leurs rangs de cadres supérieurs et intermédiaires ont plus triplé entre 1997 et 2017.
«De nombreux universitaires déclarent désormais passer plus de temps pour l'administration des subventions que pour les expériences, plus de temps sur les documents que sur les partenariats», dira-t-il, appelant à des changements tels que les processus de propriété intellectuelle rationalisés.
«Il est difficile de traduire des découvertes en nouvelles technologies, traitements ou politiques – non pas parce que les idées ne sont pas fortes, mais parce que les systèmes qui les entourent sont lents, opaques et opposés au risque.»
Leigh dira que des programmes tels que l'Australian Economic Accelerator sont un pas dans la bonne direction, aidant les chercheurs à combler le milieu désordonné entre les subventions et les capitaux privés, mais ils doivent être accompagnés d'institutions publiques bien fonctionnantes telles que les universités, les hôpitaux et les laboratoires publics qui savent comment s'associer, partager et livrer.
Bien que le discours de Leigh prenne des coups de feu dans divers groupes et conseils, il dira que le fait n'est pas de blâmer les individus.
«Il s'agit de reconnaître que les cultures institutionnelles comptent», dira-t-il. «Moins de maisons signifie des déplacements plus longs et des loyers plus élevés. Une infrastructure plus lente signifie un accès retardé à de nouveaux emplois et marchés. Plus de friction dans le système de recherche signifie moins d'idées traduites en avantage commercial ou public. Le retard n'est pas seulement frustrant. C'est coûteux.»