Comment Elon Musk secoue Washington

Steve Davis, le chef de la startup de tunneling de Musk, The Boring Co., a aidé à superviser la coupe des coûts sur Twitter et mène maintenant Doge. Brian Bjelde, un cadre de longue date des ressources humaines à SpaceX qui a également aidé lors de la prise de contrôle de Twitter, est maintenant un conseiller du Bureau de la gestion du personnel.

Michael Grimes, l'un des meilleurs banquiers de Morgan Stanley qui a aidé à diriger l'acquisition de Twitter de Musk, devrait prendre un emploi senior au service du commerce.

Musk a terminé une prise de contrôle spectaculaire de Twitter (maintenant X) en 2022. Crédit: Bloomberg

L'un des ingénieurs logiciels de Musk à Tesla, Thomas Shedd, a été nommé chef des «services de transformation technologique» de la General Services Administration, qui aide à gérer les agences fédérales. Shedd a rapidement utilisé une tactique musc: demander une preuve de côtelettes techniques des ingénieurs.

Shedd a demandé aux ingénieurs de s'inscrire à des séances dans lesquelles ils pouvaient partager «une récente victoire technique individuelle», selon un e-mail envoyé à plus de 700 employés mardi soir et consulté par Le New York Times.

« Ces séances sont l'occasion de comprendre plus profondément les types d'expertise que nous avons », a déclaré Shedd dans son e-mail, qui a souligné ses «heures sur le plancher de l'usine» à Tesla.

Un jour après avoir acquis Twitter, Musk a demandé aux ingénieurs d'imprimer et de partager le code qu'ils avaient écrit pour les différents produits de l'entreprise.

Musk a également travaillé rapidement pour annuler les initiatives de diversité de la société de médias sociaux – une décision reproduite par la rafale de décrets de Trump au cours de sa première semaine au pouvoir, ce qui a éliminé les efforts de diversité et d'inclusion dans le gouvernement fédéral.

«Ces programmes ont divisé les Américains par race, gaspillé les dollars des contribuables et ont abouti à une discrimination honteuse», selon des courriels envoyés aux travailleurs fédéraux consultés par le Fois.

Après avoir acheté Twitter, Musk a critiqué les tentatives de la direction précédente de favoriser la diversité, partageant une vidéo dans laquelle il se moquait de chemises faites pour le groupe d'employés noirs de l'entreprise. Sous sa direction, l'entreprise a réduit le financement des groupes de ressources des employés et a abattu une murale célébrant le mouvement Black Lives Matter dans son bureau de San Francisco, selon deux anciens employés.

L'une des tactiques incontournables de Musk pour réduire les coûts sur Twitter a été de réduire l'empreinte immobilière de l'entreprise. Il a cessé de payer un loyer pour divers espaces de bureaux à travers le monde, conduisant à des expulsions de plusieurs installations, notamment à Seattle et Boulder, Colorado.

La General Services Administration vise également l'immobilier pour la réduction des coûts. Stephen Ehikian, un ancien cadre technologique et nommé par Trump, a déclaré aux travailleurs dans un e-mail envoyé mardi et visualisé par l'époque où deux des propriétés de l'agence seraient inscrites à la vente tandis que trois baux avaient été résiliés. Cette décision économiserait environ 11 millions de dollars et a été une «première étape» dans la réduction des dépenses immobilières, selon l'e-mail.

Alors que Musk a finalement transformé Twitter, réduisant le personnel de 80% et minimisant son empreinte immobilière, son entreprise a diminué. Les annonceurs ont fui le site en masse et au moins un investisseur, Fidelity, estime que la société vaut désormais 72% de moins que les 44 milliards de dollars qu'il a payés.

« Notre croissance des utilisateurs est stagnée, les revenus sont peu impressionnants et nous nous briserons à peine », a écrit Musk dans un e-mail à X employés plus tôt ce mois-ci, qui a été consulté par le Times et précédemment rapporté par The Wall Street Journal. «Nous devons être plus rapides, plus innovants et sans relâche.»

« Elon pense clairement avoir appris de Twitter à décimer un lieu de travail et il essaie de déployer le même manuel avec le gouvernement fédéral maintenant. »

L'avocat de l'emploi Shannon Liss-Riordan.

Musk a refait surface un de ses articles en 2024 mardi soir sur X, semblant faire référence à l'e-mail «Fork in the Road» aux employés fédéraux, qui exigeaient qu'ils soient «fiables, loyaux, dignes de confiance» et «efforcent l'excellence».

Certains employés du gouvernement se tournent vers d'anciens employés de Twitter pour obtenir des conseils.

Plusieurs employés fédéraux ont diffusé des publications en ligne de Chowdhury offrant des conseils sur la façon de répondre à une prise de contrôle musc. D'autres ont contacté Shannon Liss-Riordan, un avocat qui poursuit Musk au nom d'anciens travailleurs de Twitter.

« Elon pense clairement avoir appris de Twitter à décimer un lieu de travail et il essaie de déployer le même manuel avec le gouvernement fédéral maintenant », a déclaré Liss-Riordan.

Cet article est apparu à l'origine dans Le New York Times.