Chaque semaine, le Dr Kirstin Ferguson aborde des questions sur le lieu de travail, la carrière et le leadership dans sa rubrique de conseils Got a Minute ? Cette semaine : des collègues jaloux, travailler avec un manager incompétent et se voir refuser des congés annuels.
Lorsque vos collègues vous éprouvent du ressentiment parce que vous avez pris de meilleures décisions financières, pouvez-vous faire quelque chose pour y remédier ?Crédit: Dionne Gain
Je fais partie de mon équipe depuis plus de 10 ans et, grâce à des sacrifices et des investissements intelligents, j'ai transformé un salaire moyen en un portefeuille immobilier solide, des actifs et un pécule sain. Je ne me réjouis pas et je ne suis pas tape-à-l'œil, mais il est difficile de cacher les résultats. Mon équipe l'a remarqué, et certains sont devenus irrités, faisant souvent des commentaires sarcastiques comme : « Ça doit être sympa », bavardant dans mon dos et m'excluant. Je trouve ça ridicule, d'autant plus qu'on a tous le même salaire, la différence c'est simplement que j'ai fait des choix financiers différents. Comment puis-je leur dire de reculer ? Plusieurs d’entre eux me suivent sur les réseaux sociaux. Je souhaite les supprimer, mais cela pourrait causer des problèmes encore plus importants.
Vous n'avez aucune raison d'avoir honte ou d'être embarrassé et la jalousie de vos collègues reflète simplement leurs propres problèmes. Cependant, cela ne vous facilite pas la tâche au quotidien. Étant donné que vous connaissez votre équipe depuis si longtemps, vous sentez-vous capable de leur dire quelque chose ? Si je me trompe en leur accordant le bénéfice du doute, peut-être qu’ils ne réalisent pas à quel point leurs moqueries font mal ?
Si vous venez de supprimer vos collègues des réseaux sociaux, cela créera certainement un problème. Vous pouvez faire savoir à tout le monde que vous allez modifier vos comptes de réseaux sociaux, en leur disant que vous souhaitez séparer votre vie professionnelle et votre vie privée. Dites-leur que vous vous concentrerez sur LinkedIn pour votre connexion avec eux, et que vos autres pages sociales serviront uniquement à vous connecter avec votre famille. Si vous êtes franc sur les raisons du changement, vous éliminerez une grande partie de l’angoisse.
Je travaille dans le secteur public et j'ai récemment trouvé un directeur par intérim qui était auparavant mon collègue. Je ne m'entends pas avec lui – il semble incompétent du point de vue du leadership. Par exemple, il ne donne aucune directive mais insiste ensuite sur des changements de dernière minute, risquant ainsi de mettre en péril des délais clés. J'ai récemment perdu mon sang-froid lors d'une réunion d'équipe, même si j'ai réussi à me contrôler en peu de temps. Comment puis-je m'entendre au mieux avec lui ?
Bravo d'avoir réalisé que vous devez vous concentrer sur ce que vous pouvez contrôler dans cette situation : vous. Maintenant que vous savez qu’il est peu probable qu’il vous donne des instructions, soyez proactif. Clarifiez avec lui par email pour confirmer précisément ce qu'il souhaite, et dans quel délai. Il devrait certainement communiquer plus clairement, mais pour préserver votre santé mentale (et respecter vos délais), vous devrez peut-être être à l'avant-garde.
Si vous ne l'avez pas déjà fait, assurez-vous de vous excuser auprès des personnes présentes à la réunion au cours de laquelle vous avez perdu votre sang-froid. Vous devez assumer ce qui s'est passé et rassurer vos collègues que cela ne se reproduira plus. Cela contribuera à établir un climat de confiance avec eux et rappellera à tout le monde que, alors que vous êtes tous aux prises avec un nouveau manager, le sang-froid vous aidera tous à réussir.
Je suis en poste depuis presque un an et j'ai demandé deux semaines de congés annuels et j'ai donné presque trois mois à l'avance. Mon patron a refusé mon congé annuel, affirmant qu'il n'y avait pas de ressources pour me couvrir pendant deux semaines, malgré une équipe assez nombreuse. Il m'a fait me sentir coupable d'avoir même envisagé de prendre un congé annuel. Que dois-je faire?