Chaque semaine, le Dr Kirstin Ferguson aborde des questions sur le lieu de travail, la carrière et le leadership dans sa rubrique de conseils « Got a Minute ? Cette semaine : harcèlement sexuel au travail, changements de descriptions de poste et grand choix à faire avant une augmentation de salaire.
Le harcèlement, sous quelque forme que ce soit, ne devrait jamais être toléré sur le lieu de travail.Crédit: Dionne Gain
Je suis la seule femme chirurgienne de mon service et j'ai été harcelée et victimisée sexuellement par mon directeur. Je me suis plaint à mon hôpital et leur stratégie pour y faire face était de me faire rapporter à un directeur adjoint. Malgré ma plainte, mon directeur a obtenu un poste permanent. Je suis encore plus victime et ma réputation est endommagée. Je suis tellement choqué et écoeuré. Que puis-je faire?
Je suis vraiment désolé d'apprendre que cela vous est arrivé, et je suis consterné que l'hôpital puisse penser que changer les lignes de signalement de la femme qui a été harcelée est une réponse adéquate. Je vous encourage à pousser votre plainte plus loin si vous vous en sentez capable.
Nous avons vu une autre femme soignante qui avait vécu une situation terrible prendre la parole. Cela oblige les employeurs à reconsidérer leurs stratégies inadaptées pour faire face à ces situations et garantir qu’elles ne se reproduisent plus.
En premier lieu, si vous le souhaitez, vous pouvez contacter la Commission australienne des droits de l'homme, déposer une plainte de dénonciation ou déposer une plainte confidentielle auprès du Royal Australasian College of Surgeons. Quelle que soit votre décision, vous n’avez pas besoin d’accepter ce comportement ni l’impact qu’il a sur votre carrière et votre santé mentale. S'il vous plaît, faites attention.
J'adore mon travail et la grande organisation caritative de premier plan pour laquelle je travaille, mais j'ai récemment eu un nouveau patron. Elle est formidable, mais elle a mené un changement stratégique important qui nous a amené, moi et mon équipe, à nous retrouver avec des tâches quotidiennes très différentes. Nous ne nous sommes pas inscrits pour cela. J'en ai parlé à ma patronne, mais elle dit que c'est ce dont l'organisation a besoin. Y a-t'il quelque chose que je puisse faire?
Chaque fois qu'un nouveau patron arrive dans une équipe, il y a invariablement des changements, mais un grand patron apportera ces changements en consultation et en collaboration avec ses subordonnés directs. Il semble que cela ne soit pas arrivé. Je serais curieux de savoir à quel point le rôle que vous jouez actuellement est différent. Avez-vous le même titre et les mêmes responsabilités, mais la façon dont vous assumez désormais ce rôle est différente ? Ou la vision et l’objectif de l’entreprise ont-ils changé ?
Toute personne travaillant dans un organisme de bienfaisance s’engage dans un objectif particulier et si cela change, je peux comprendre à quel point cela serait difficile. Quoi qu'il en soit, parlez à votre patron et essayez de comprendre son raisonnement. Je lui demanderais également ce qu’elle a besoin de vous – à quoi ressemble le succès maintenant pour vous et votre équipe – et vous pourrez alors évaluer si c’est toujours un rôle que vous souhaitez jouer. Il se peut que votre patron n'ait pas réalisé qu'elle avait bougé un peu plus vite que tout le monde et qu'elle doive donc peut-être ralentir pour s'assurer qu'elle entraîne également tout le monde dans le voyage.