Reportage publicitaire pour GemLife
Simon Webster
La réduction des effectifs a été améliorée. Quitter la maison familiale pour s’installer dans un endroit plus petit ne signifie plus s’installer dans un fauteuil devant la télévision et s’éloigner tranquillement de la vie. Les personnes qui veulent réduire leurs effectifs aujourd’hui voudront probablement vivre pleinement la prochaine étape de leur vie. Et ils s’attendent à ce que leur nouveau domicile leur offre cette opportunité.
« La démographie a changé », déclare Phillip Nielsen, directeur général de l’architecture et du design chez GemLife, exploitant de centres de villégiature de plus de 50 ans.
« Nous voyons les plus jeunes baby-boomers, ainsi que les membres plus âgés de la génération X, chercher à réduire leurs effectifs, et leurs attentes sont très différentes de celles de la génération précédente.
« Ce groupe ne voit pas la réduction des effectifs ou la vie en centre de villégiature comme un ralentissement – ils y voient le début d’une toute nouvelle aventure, avec moins de responsabilités domestiques, plus de voyages et de socialisation. »
Les membres de cette population sophistiquée et instruite en design ont probablement passé au moins une partie de leur vie dans des hôtels haut de gamme et des maisons bien conçues. Pour eux, les complexes hôteliers doivent offrir une architecture réfléchie, une construction de qualité et des types d’installations de qualité hôtelière – des piscines aux terrains de pickleball et des cinémas aux saunas – qui feront de chaque jour un sentiment de vacances cinq étoiles.
L’équipe interne d’architecture et de conception de GemLife s’efforce de faire de cela une réalité.
L’excellence en interne
L’équipe de GemLife, composée de 15 designers d’intérieur et architectes, permet à l’entreprise de contrôler le processus de conception de ses complexes hôteliers, du premier croquis à la dernière couche de peinture.
« Le fait de disposer d’une équipe interne d’architecture et de conception garantit que chaque complexe a une vision cohérente », explique Nielsen. « Nous vivons et respirons notre produit et faisons partie du processus du début à la fin. »
La philosophie de conception de GemLife est simple : « Tout le monde mérite un bon design », déclare Nielsen. « Il n’y a aucune raison pour que les choses qui sont fonctionnelles ne soient pas aussi belles.
« Notre philosophie est que tout ce que nous faisons doit être axé sur les gens, ambitieux et prêt pour l’avenir – pouvant être apprécié par nos propriétaires aujourd’hui ainsi que dans 10 ou 20 ans. »
Le bien-être et les espaces sociaux ne sont pas une réflexion secondaire ; ils sont intégrés au plan directeur et conçus à côté des maisons, plutôt que ajoutés ultérieurement.
Les bâtiments d’un complexe GemLife ne se contentent pas de faire semblant de parler d’un thème tel que « Hamptons » ou « Colonial », explique Nielsen. Au lieu de cela, l’esthétique du design est spécifique à la région, dynamique et basée sur l’expérience.
« La planification de nos installations de villégiature commence parallèlement à l’évolution du plan directeur. Nous prenons en compte l’emplacement et la géographie de la station pour maximiser les meilleurs aspects, tels que les vues, et créer quelque chose qui est en harmonie avec la région.
« Par exemple, le GemLife Gold Coast Country Club dégage l’ambiance de luxe moderne et inspirée d’un hôtel que l’on peut attendre dans une ville touristique, tandis qu’un complexe situé à la campagne, comme GemLife Kilcoy Greens, s’inspire des maisons du Queensland et de l’architecture de la région, il se sent donc parfaitement en harmonie avec son environnement. »
Commentaires des propriétaires
GemLife écoute véritablement ses propriétaires et utilise ce qu’il apprend pour éclairer ses conceptions, explique Nielsen. « Notre compréhension de ce que les propriétaires de GemLife recherchent dans leurs maisons et leurs installations de loisirs n’est pas seulement théorique.
« Notre équipe assiste aux événements des résidents et reçoit des commentaires, tout en observant directement comment les espaces sont utilisés. L’avantage d’être en interne signifie que nous pouvons nous rendre sur les sites toutes les quelques semaines pour avoir ces rencontres et revenir avec des commentaires pour les équipes. »
Le résultat de cette interaction, et de l’approche de GemLife en matière de conception, a été le développement de propriétés qui se démarquent vraiment, explique Nielsen : du GemLife Gold Coast Country Club, conçu pour offrir des vues emblématiques de l’île Stradbroke à l’horizon de Surfers Paradise, au GemLife Moreton Bay, un site écologique salué par un Country Club en construction doté de pavillons interconnectés qui encadrent la vue sur le lac central de 9 hectares de la station.
Et d’autres choses sont en préparation, dit Nielsen. « Il existe une opportunité très excitante de changer la perception de la vie des plus de 50 ans pour qu’elle corresponde mieux aux attentes de cette cohorte moderne, consciente de la culture pop, sophistiquée et voyageant à travers le monde.
«Nous créons des maisons et des installations de villégiature qui non seulement sont belles, mais qui fonctionnent également à merveille.»
Gemlife est un complexe exceptionnel destiné aux plus de 50 ans, proposant des maisons de luxe et des équipements de première classe dans des sites exceptionnels de changement marin et d’arbre dans le Queensland, la Nouvelle-Galles du Sud et Victoria. Pour en savoir plus, visitez www.gemlife.com.au