Il y a également eu des exemples de stéréotypes, le fait de ne pas être considéré comme impartial dans les reportages sur un groupe culturel parce que le personnel était perçu comme faisant partie de ce groupe culturel, et le personnel ne se voyant pas offrir d'opportunités parce qu'il était considéré comme ayant été embauché pour respecter les quotas de diversité, dit le rapport.
Il ajoute que presque tous les participants qui se sont identifiés comme membres des Premières Nations ou CALD (diversité culturelle et linguistique) ont décrit avoir été victimes de racisme sur le lieu de travail. Un seul participant au CALD a déclaré ne pas avoir été victime de racisme.
« Il existe une culture raciste absolument indéniable à l'ABC », a déclaré un répondant anonyme.
Anderson a déclaré que les détails du rapport de 171 pages étaient « troublants ». « Au nom de tout le monde à l'ABC, je suis désolé pour tout comportement raciste et tout préjudice passé subi par nos employés autochtones et CALD, qu'ils soient actuellement ou anciens employés », a déclaré Anderson au personnel mardi.
« Nous devons tous faire mieux pour nos collègues dans le cadre de notre engagement en faveur d'une tolérance zéro à l'égard du racisme sur notre lieu de travail. Nous devons tous faire mieux pour nos collègues en empêchant ou en agissant contre les comportements qui cherchent à les discriminer, à les intimider ou à les rabaisser.
Le rôle du rapport n'était pas d'enquêter ou de tirer des conclusions sur des incidents individuels ou du racisme, mais plutôt de se concentrer sur la manière dont l'ABC répond au racisme et à la sécurité culturelle sur le lieu de travail.
Participants cités dans le rapport sur le racisme de l'ABC
- « Un homme avait partagé une micro-agression et (un cadre supérieur d'ABC) l'a tapoté et lui a dit 'parfois, il suffit de passer à autre chose'. »
- « J’ai du mal à accepter l’idée que je dois me laisser à la porte. Cette porte métaphorique a été construite par et pour les hommes blancs de la classe moyenne. Ils s’en sortent, ils n’ont rien à laisser.
- « … faut-il que quelqu'un prononce une insulte pour que ce soit raciste, ou est-ce le modèle ? Je pense que la plupart des gens savent qu’il ne faut pas dire d’insultes, mais les micro-éléments sont bien plus difficiles, comme le manque d’opportunités (pour un personnel diversifié).
- « Je me sens responsable envers ma communauté et mes enfants, car si je pars, nous quittons le combat pour la prochaine génération. »
- « Il s'agissait de commentaires du genre « ohh, dans quelle mesure parmi vous êtes-vous autochtone ? Ne t'inquiète pas. Vous n’en avez pas l’air. »
La présidente d'ABC, Kim Williams, a déclaré à l'animateur de Melbourne Drive, Ali Moore, qu'un certain nombre de choses dans le rapport étaient « désagréables ».
« Je ne pense pas que quiconque puisse lire un rapport comme celui-ci et se sentir à l'aise », a déclaré Williams, ajoutant que l'ABC ne tolérerait pas un mauvais comportement.
« Le racisme est un problème en Australie », a-t-il ajouté.
De nombreux répondants ont déclaré que le racisme se manifestait dans les systèmes et les politiques de l'ABC, notant explicitement la présence d'un racisme structurel ou systémique et de préjugés inconscients. Beaucoup ont également déclaré que l’ABC avait récemment fait des progrès significatifs pour résoudre ces problèmes.
Dans le cadre de sa réponse, l'ABC a engagé l'ancien commissaire australien contre la discrimination raciale, Chin Tan, pour poursuivre ce travail, et a nommé un nouveau directeur de la stratégie des Premières Nations, qui rejoindra l'équipe de direction de l'ABC et rapportera directement au directeur général.
Le patron sortant d'ABC, David Anderson (à gauche), a déclaré que le rapport était une raison supplémentaire pour lui de rester pour préparer le terrain pour son successeur. La présidente d'ABC, Kim Williams, est à droite.Crédit: abc
L'actuelle responsable du département Autochtones, diversité et inclusion, Kelly Williams, assumera l'intérim en attendant une nomination permanente.
Anderson a remercié les 120 participants lors d'une apparition sur la chaîne d'information 24 heures sur 24 de la chaîne ABC et a encouragé tout le personnel à lire le rapport.
Il a déclaré qu'il était important qu'un travail soit entrepris au cours des mois qu'il reste au radiodiffuseur pour mettre en place un cadre permettant de donner suite aux recommandations.
« Au contraire, c'est une raison pour moi de rester plus longtemps, pas une raison pour partir plus tôt », a déclaré Anderson.
La directrice par intérim des médias de la Media Entertainment and Arts Alliance, Michelle Rae, a déclaré que le rapport constituait un moment décisif pour l'industrie des médias.
« Tous les médias australiens sont désormais conscients qu'ils ne peuvent plus ignorer ces questions d'inclusion, d'accès et de diversité », a déclaré Rae.
« Il est honteux que tant d’employés d’ABC se sentent abandonnés par leur employeur alors qu’ils sont victimes de racisme, de discrimination et de préjugés. Les autres organisations médiatiques ne peuvent pas supposer que ces questions concernent uniquement le diffuseur national.
Le comité syndical de l'ABC a appelé à des changements réels, tangibles et transparents, clairs, mesurables et mis en œuvre en consultation avec le personnel.
« Les membres de l'ABC ne veulent pas que les changements se résument uniquement à une formation en ligne et à une campagne d'affichage », indique un communiqué.
La publication de la revue marque près de 12 mois de travail et examine les expériences de racisme du personnel du radiodiffuseur et l'adéquation des systèmes et des processus pour soutenir ceux qui en ont fait l'expérience.
Janke, une femme Wuthathi, Yadhaighana et Meriam et avocate, a été choisie pour diriger l'examen, déclenché par le traitement réservé au radiodiffuseur vétéran Stan Grant, qui a depuis quitté la chaîne. L'équipe d'examen a fait appel à un soutien psychologique indépendant pour le personnel d'ABC afin de l'aider à faire face au rapport, comme l'a rapporté cet en-tête vendredi.
Les participants à l'examen ont été contactés cette semaine et ont proposé trois séances par personne avec des spécialistes Psychs for Journalists, financés par l'ABC, selon la correspondance vue par cet en-tête. On a dit au personnel qu'il pouvait profiter des séances avant ou après la publication du rapport.
Le président du comité Bonner de l'ABC et journaliste Dan Bourchier a remercié Anderson d'avoir commandé le rapport et le conseil d'administration de l'ABC de s'être engagé à mettre en œuvre toutes les recommandations.
« J'ai demandé à David de demander cette révision parce qu'il était clair qu'il y avait de grands défis à relever. Ce rapport marque un tournant et vise à renforcer et à réformer l'ABC », a déclaré Bourchier.
« C'est une ligne dans le sable : nous devons faire mieux.
« Cet examen révèle la profondeur des problèmes. Pour réaliser le travail crucial de Écoutez fort, agissez avec force il faudra que l’ensemble de l’ABC travaille à intégrer un changement significatif.