Chaque semaine, le Dr Kirstin Ferguson aborde des questions sur le lieu de travail, la carrière et le leadership dans sa chronique de conseils, vous a obtenu une minute? Cette semaine: un patron à la main-d'œuvre, en choisissant des équipes au bureau et en affirmant votre droit à une juste réunion.
Cela peut être frustrant quand vous savez qu'un manager se déforme.Crédit: Gain de dionne
Le PDG de mon ancien lieu de travail a été licencié pour une gamme de problèmes, notamment l'intimidation. Ils ont maintenant commencé par eux-mêmes et sont constamment dans les médias pour parler de questions pertinentes à leur position précédente, dénaturant la vérité et faisant des affirmations déraisonnables. Ils se sont représentés comme une victime et les médias ne semblaient pas avoir fait une vérification des antécédents de base. Quelles sont mes options et quel est mon devoir éthique (le cas échéant) dans cette situation? Ma principale inquiétude est qu'ils utiliseront leur position pour continuer à avoir un impact négatif sur les gens dans leur nouvelle organisation.
Quelle torsion de l'intrigue – votre ancien PDG passe du chaos d'entreprise à des médias chéri sans manquer un battement. C'est frustrant, même surréaliste, de voir quelqu'un qui a causé de vrais mal se réinventer. Bien qu'il puisse être tentant de crier « Google les sur Google! » Dans chaque journaliste qui leur donne une plate-forme, il y a des voies plus productives – et éthiques – à emprunter.
Si vous avez une connaissance directe de l'inconduite, en particulier tout ce qui est illégal ou continu, vous pouvez le signaler aux autorités compétentes. Les conseils anonymes sont souvent acceptés. Quant à votre devoir éthique – si vous pensez qu'il y a un risque réel, ils nuisent aux autres, la prise de parole peut être un moyen de protéger les futurs employés. Vous n'avez pas besoin de lancer une croisade, mais vous pouvez élever tranquillement des drapeaux rouges aux bons endroits.
Je suis avec mon nouvel employeur depuis environ cinq mois et, d'une manière générale, ça a été bien. Je remarque, cependant, que dans ma petite équipe, mes collègues n'aiment pas mon manager. Je commence à ressentir une mentalité «US v Him» de l'équipe. Je ne veux pas être entre le reste de l'équipe et mon manager, mais j'ai l'impression que ne pas choisir un côté est tout aussi mauvais que d'en choisir un. Que dois-je faire? Comment puis-je m'assurer de garder la paix et de garder mon emploi?
Vous êtes dans un endroit délicat, et il est compréhensible de se sentir pris au milieu. La dynamique de bureau peut devenir désordonnée lorsqu'il y a un sous-courant «US V les». Il est normal de garder votre propre opinion tout en écoutant les autres – votre point de vue est valide, même si c'est différent. Vous n'avez pas à choisir un côté, et rester neutre ne signifie pas que vous trahissez que vous trahissez personne.
Si des collègues vous poussent à votre avis, essayez quelque chose comme: « Je reçois toujours la configuration du terrain – je n'ai pas eu la même expérience, mais j'entends d'où vous venez. » Gardez les interactions professionnelles et évitez d'alimenter les potins ou la négativité de groupe. Concentrez-vous bien à faire votre travail, à établir vos propres relations et à maintenir des limites saines. Si les problèmes avec le gestionnaire vous affectent directement, augmentez-les via les canaux appropriés.
Je suis exclu des discussions clés et des réunions pertinentes à mon rôle. Il y a eu des tentatives pour discréditer mon travail, ainsi que des saper cohérents, créant un environnement de travail hostile. Je crois que c'est un schéma de comportements coordonnés qui ont entraîné un stress et une anxiété inutiles. On m'a dit maintenant que je devrais assister à une réunion avec des personnes âgées qui ont toutes fait partie de ce comportement. Je ne me sens pas à l'aise de m'engager dans une réunion de groupe avec les personnes impliquées, car cela ne ferait qu'à renforcer le déséquilibre de puissance. Au lieu de cela, je tiens à demander que des réunions individuelles soient organisées pour permettre une évaluation impartiale de la situation. Ma demande est-elle déraisonnable?