Chaque semaine, le Dr Kirstin Ferguson aborde des questions sur le lieu de travail, la carrière et le leadership dans sa rubrique de conseils « Got a Minute ? Cette semaine : décrypter les ambitions en matière d’amitié, gérer et expliquer une histoire de changement d’emploi.
Crédit: Illustration de Dionne Gain
Mon ami a été engagé pour un travail qui me semble parfait. Comment puis-je postuler sans perdre l’amitié ?
La réponse à cette question dépend vraiment de la valeur que vous accordez à votre amitié et de la mesure dans laquelle vous êtes prêt à faire passer quelqu’un d’autre avant vos propres ambitions.
Si votre ami postule pour le poste et souhaite l’obtenir, il est difficile de voir comment vous pouvez postuler pour ce poste en particulier sans nuire à votre amitié. Tout d’abord, recevoir une tape sur l’épaule pour postuler à un nouveau poste est une sensation formidable, votre ami sera donc sans aucun doute ravi de voir son expérience et son travail antérieurs reconnus. Célébrez cela avec eux, puis soyez ravis pour eux s’ils obtiennent le poste. Deuxièmement, si vous ne connaissez le poste que parce que votre ami vous l’a dit, postuler est susceptible de conduire votre ami à se sentir trahi. C’est leur moment, pas le vôtre.
Si votre ami décide de ne pas postuler – ou postule et n’obtient pas le poste (et le poste est toujours vacant) – alors je pense que vous pouvez parler à votre ami et lui demander ce qu’il ressentirait si vous postuliez vous-même pour le poste. .
Mon patron me rend fou. Il est adorable mais il lui manque les compétences techniques, le leadership et les compétences générales pour faire son travail. Il est ennuyeux et insultant de tenir la main et de faire le travail sans recevoir de crédit ni d’évolution de carrière. J’aime mon entreprise et mon secteur d’activité, et je travaille dans un domaine très technique, je ne peux donc pas évoluer dans une autre équipe. Que dois-je faire?
D’après votre description, il semble que votre patron ait été recruté en tant que manager possédant des compétences générales pour diriger une équipe technique hautement spécialisée. Il se pourrait que dans un contexte différent, il serait plus compétent, mais dans ce rôle particulier, il a du mal à comprendre les exigences techniques. Si vous ajoutez à cela le fait que vous dites qu’il manque de compétences de base en leadership, il semble que votre entreprise ne l’ait pas bien préparé pour réussir. Cela n’aura pas seulement un impact sur vous, mais aussi sur votre patron et sa confiance.
Vous avez dit que votre patron est adorable – cela signifie-t-il que vous pouvez parler ouvertement avec lui de la façon dont vous vivez son style de leadership et des exigences de votre temps pour l’aider dans les tâches techniques ? Vous énumérez un trio de défis qui couvrent la plupart de ses responsabilités ; y a-t-il quelque chose qu’il fait bien ? Même si cela peut sembler ennuyeux et insultant, il semble que vous pourriez lui offrir de précieux commentaires et informations sur ses performances. Si vous faites part de vos commentaires d’une manière qui renforce la confiance et évite tout jugement, vous constaterez peut-être qu’il réagit bien.
Si offrir ce type de retour d’information n’est pas une option, votre entreprise effectue-t-elle des évaluations à 360° où vous pourrez partager vos commentaires de manière plus confidentielle ? Alternativement, je recommanderais de demander conseil à une personne de votre organisation qui vous aide à gérer votre développement de carrière. Faites-leur savoir que vous êtes impatient d’assumer vous-même un rôle de leadership, car vous sentez que vous suivez déjà votre patron actuel et que vous pourriez ajouter beaucoup de valeur avec la bonne opportunité. Cela peut conduire à une conversation au cours de laquelle vous pourrez demander conseil à cette personne sur la façon de gérer votre situation actuelle.