« Les administrateurs, comme de nombreux actionnaires, continuent de croire au potentiel de l’offre de Phoslock », a déclaré Krasnostein aux investisseurs. « Mais malgré tous les efforts déployés, l’entreprise n’a malheureusement pas réussi à convertir ce potentiel en performances opérationnelles rentables. »
En cas de liquidation, la société verserait aux actionnaires entre 1,7 ¢ et 2 ¢ par action.
Phoslock a commencé à s’effondrer en 2020 lorsque McKinnon et le directeur financier Matthew Parker ont rejoint la société de traitement de l’eau et ont découvert des problèmes de gouvernance majeurs centrés sur ses ventes et ses opérations en Chine, qui représentaient la majorité des bénéfices et des ventes déclarés.
En quelques mois, le duo a annoncé le départ soudain du vice-président Zhigang Zhang, a divulgué au marché qu’une enquête interne avait révélé des preuves de fraude, notamment une « fausse comptabilité » et un « détournement de fonds », et s’est auto-déclaré à la police fédérale australienne et aux valeurs mobilières australiennes. et des investissements.
Fuite d’e-mails à L’âge et Héraut du matin de Sydney a révélé une série d’actes répréhensibles présumés et de signaux d’alarme répétés que le système de gouvernance de l’entreprise a manqué jusqu’à l’arrivée de nouveaux cadres supérieurs à la mi-2020.
Les dossiers montrent que des paiements très suspects ont été régulièrement recherchés et payés, notamment pour remporter des contrats majeurs en Chine et faire échouer une enquête sur une mort accidentelle. Certains employés à l’étranger ont avoué en privé qu’ils avaient payé des pots-de-vin pour obtenir du travail, révèlent les fichiers divulgués.
« L’aventure chinoise s’est terminée de manière désastreuse », a déclaré Krasnostein. « Dans leurs nouveaux rôles de PDG et de directeur financier, Lachlan McKinnon et Matthew Parker… ont rapidement découvert ce qui semblait être des cas de fraude généralisée, de falsification comptable, de pots-de-vin et de corruption, de fausses ventes, de violations des lois chinoises et australiennes, de conformité fiscale irrégulière et de vastes conflits d’intérêts et transactions intéressées.
Krasnostein a déclaré qu’une majorité significative des ventes de Phoslock en Chine ne concernaient pas des produits Phoslock. Dans certains cas, des produits tels que des couvertures d’eau et des machines d’aération provenaient de sociétés contrôlées séparément par les directeurs chinois nommés et vendus à Phoslock moyennant une « majoration significative ».
« ANIMAL DE COMPAGNIE [Phoslock] Ensuite, ils ont revendu ou appliqué ces produits à des sociétés telles que BHZQ, dont les mêmes administrateurs chinois siégeaient au conseil d’administration ou sur lesquelles ils exerçaient un contrôle effectif », a-t-il déclaré.
L’entreprise a dépensé près de 10 millions de dollars pour faire face aux effets de ce comportement corrompu et s’attend à de nouvelles amendes de la part des autorités australiennes et chinoises.
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