La question qui a hanté le débat sur le projet de loi IR

Burke a tenté de répondre à cela avec un exemple de négociation soutenue sur ABC 7h30 le 2 novembre en déclarant que les travailleurs d’un groupe de garderies de l’État de Victoria avaient reçu des augmentations salariales de 12 à 16 % supérieures à la décision de l’industrie dans le cadre de négociations multiemployeurs.

Lorsqu’on lui a demandé si les travailleurs de la garde d’enfants pourraient généralement recevoir une augmentation similaire, Burke a répondu «non», il y aurait des circonstances différentes pour différents accords. L’autre grande mise en garde à cela est que, dans les professions financées, le gouvernement devra être amené à la table de négociation. Ainsi, combien il est prêt à dépenser compte tenu des circonstances économiques d’un moment donné restera un facteur.

L’expert en relations industrielles de l’Université d’Adélaïde, le professeur Andrew Stewart, a suggéré à l’enquête sur le projet de loi que le flux d’intérêt unique aurait dû être retravaillé, affirmant que ses paramètres étaient si vagues que si lui, en tant qu’expert, ne pouvait pas le résoudre, alors cela disait quelque chose.

Dans les réponses fournies aux questions sur préavis lors de l’enquête, le ministère de l’Emploi et des Relations sur le lieu de travail – chargé de rédiger la législation – a clairement indiqué qu’il ne pouvait pas non plus fournir de détails chiffrés sur la croissance des salaires, mais a toutefois proposé cette explication.

« Les résultats spécifiques dans un cas particulier, y compris le calendrier des décisions et des actions qui se traduiront par des résultats salariaux, dépendent de l’approche que les parties indépendantes, telles que les employeurs, les syndicats et la Commission du travail équitable, adoptent à l’égard des dispositions », la réponse a dit.

Entrez dans le Centre for Future Work de l’Australia Institute. Le groupe de réflexion a publié le mois dernier un rapport de Jim Stanford, Fiona Macdonald et Lily Raynes, affirmant que la négociation multi-employeurs pourrait augmenter les revenus annuels d’un travailleur percevant un salaire moyen à temps plein de 1473 $ par an.

Il l’a fait en corrélant une baisse de la couverture des négociations d’entreprise (qui, selon l’institut, a presque diminué de moitié au niveau fédéral, passant de 22 à 23 % en 2013 à 12 % aujourd’hui) avec la réduction de la croissance des salaires.

« Chaque perte d’un point de pourcentage de la couverture des négociations a été associée à une réduction de la croissance annuelle des salaires de 0,15 point de pourcentage », indique le document, ajoutant qu’une croissance de la couverture des négociations inverserait la perte et « conduirait à une amélioration de la croissance des salaires nominaux ». de 1,6 point de pourcentage par an.

L’analyse de l’institut était en partie basée sur la couverture de la négociation collective dans les pays membres de l’Organisation de développement économique, un point de référence utilisé par la plupart des partisans de la négociation multi-employeurs.

Chris Wright, professeur agrégé à l’Université de Sydney et spécialiste des relations industrielles, affirme que, par exemple, 82 % des travailleurs au Danemark, pays de l’OCDE où se déroulent des négociations multi-employeurs, sont couverts par des conventions collectives.

Peut-être que la question la plus immédiate n’est donc pas « combien? » mais comment? »

Le « comment » est l’accès, les leviers que les travailleurs et les syndicats pourront désormais tirer un peu plus facilement pour pouvoir s’unir pour parvenir à un accord avec d’autres dans leur industrie pour de meilleurs salaires et conditions, s’ils choisissent d’aller dans cette voie.

Le « combien ? » dépendra alors du nouvel effet de levier que les travailleurs croiront avoir.

Pour le mouvement syndical, le succès de la négociation multi-employeurs pourrait encore se résumer aux chiffres. Les leurs. Le taux de syndicalisation en Australie était de 14 % en 2020, contre 51 % en 1976.

La secrétaire du Conseil australien des syndicats, Sally McManus, l’a dit dans une interview avec moi la semaine dernière, quelques jours avant que le projet de loi ne soit adopté par le Sénat. « Nous avons des ressources limitées », a-t-elle déclaré. « C’est toujours le cas où vous n’obtiendrez pas de résultats efficaces dans les négociations où le taux de syndicalisation est faible, cela se voit dans toutes les statistiques. »

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