Le procès-verbal montre que les Australiens ont esquivé la hausse avant Noël

Le procès-verbal montre que la banque estime qu’il existe « la possibilité d’une hausse du taux de chômage plus importante que prévu »..

La semaine dernière, les derniers chiffres de l’emploi ont montré que le chômage avait atteint 3,9 pour cent en novembre.

Les marchés financiers estiment que la RBA a mis fin aux augmentations de taux et prévoit au moins une réduction d’ici le milieu de l’année prochaine.

Le responsable de l’économie australienne à la Commonwealth Bank, Gareth Aird, estime également que la prochaine mesure de la Reserve Bank sera une baisse des taux, malgré son discours anti-inflationniste et l’examen d’une hausse des taux lors de sa réunion de décembre.

« Dans un contexte de chômage croissant et de baisse du PIB par habitant, le conseil d’administration sera plutôt réticent à resserrer davantage sa politique. En effet, la nécessité de nouvelles hausses de taux s’est dissipée », a-t-il déclaré.

Aird s’attend à ce que la RBA commence à réduire ses taux à partir de septembre de l’année prochaine, pour terminer 2024 avec un taux en espèces de 3,6 pour cent.

Abhijit Surya, analyste chez Capital Economics, a déclaré qu’il semblait que la Reserve Bank était de plus en plus préoccupée par l’état de l’économie nationale.

« Nous pensons que la combinaison d’une croissance de la production en berne et d’une désinflation plus forte que prévu incitera la RBA à commencer à réduire ses taux dès mai 2024 », a-t-il déclaré.

Le secteur des petites entreprises est l’un des domaines qui subissent de plein fouet les hausses de taux et l’inflation.

La société de services fiscaux et commerciaux MYOB, dans une enquête menée auprès de plus d’un millier d’exploitants de petites entreprises, a révélé que 40 pour cent de leurs clients dépensaient moins fréquemment et que 27 pour cent avaient recherché une offre spéciale tandis que 22 pour cent achetaient des options moins chères.

Près d’une entreprise sur trois a déclaré que l’augmentation du coût de la vie avait atténué la pression financière sur ses opérations, 27 pour cent ont signalé une diminution du nombre de clients et 19 pour cent ont noté des changements dans le comportement des consommateurs.

Paul Robson, PDG de MYOB, a déclaré que le comportement des consommateurs changeait clairement sous le poids de la pression sur les coûts. « Au-delà de la simple réduction des dépenses, les gens marchandent avec les entreprises pour obtenir de meilleures conditions, ce qui démontre à quel point la crise du coût de la vie commence à se faire sentir », a-t-il déclaré.

Évitez le bruit de la politique fédérale grâce aux nouvelles, aux opinions et aux analyses d’experts de Jacqueline Maley. Les abonnés peuvent s’inscrire à notre newsletter hebdomadaire Inside Politics ici.