Un manque d’offre de crédit.
Les banques et autres institutions financières ont cessé de se prêter de l’argent entre elles, ce qui a entraîné l’arrêt de la circulation de l’argent entre les consommateurs. Sans cette circulation d’argent entre les banques et les consommateurs, l’économie mondiale s’est arrêtée.
Comme l’a souligné fin 2008 le gouverneur de la Banque centrale de l’époque, Glenn Stevens, il existait un risque réel que, même avec des taux d’intérêt bas, « ni la demande de crédit ni la volonté des banques d’en fournir » ne reviennent à la normale.
Les crises financières ne ressemblent pas aux récessions classiques. Leurs effets perdurent et provoquent des problèmes en cascade. Le fait que les banques centrales aient maintenu leurs taux d’intérêt à des niveaux extraordinairement bas avant la pandémie de COVID-19 est une conséquence directe des répercussions de la crise financière mondiale.
Ce qui nous amène au deuxième problème d’approvisionnement.
La pandémie de COVID-19 a été une crise sanitaire, mais elle a mis en évidence la dépendance de l’économie mondiale à l’égard de longues chaînes d’approvisionnement interconnectées.
Tout a commencé avec la pénurie d’EPI. Elle s’est transformée en une incapacité à faire circuler librement toute une série de biens – des puzzles aux pièces détachées pour votre voiture – dans le monde entier.
En fin de compte, la pandémie est devenue un problème d'approvisionnement en biens. Elle a engendré un problème d'approvisionnement dans lequel les entreprises n'ont pas pu trouver de personnel.
Ajoutez à cela la crise de l’approvisionnement énergétique provoquée par l’invasion de l’Ukraine par Vladimir Poutine, et nous obtenons une tempête inflationniste parfaite, aggravée par les taux d’intérêt extrêmement bas et la création monétaire utilisée par les banques centrales pour protéger l’économie mondiale.
La panne technique de la semaine dernière était également un problème d’approvisionnement.
CrowdStrike a fourni au monde un service précieux : la protection contre les virus informatiques et les pirates informatiques.
Lorsque ce service n'a plus été fourni, les avions ont cessé de voler, les caisses ont cessé de fonctionner et les chaînes de télévision ont été contraintes, en raison des fermetures numériques, de fonctionner comme elles le faisaient dans les années 1970.
La pandémie de COVID a révélé une série de problèmes d’approvisionnement, allant des tests de santé publique aux rouleaux de papier toilette.Crédit: Penny Stephens
Tout comme lors de la crise financière mondiale, avant laquelle nous ne comprenions pas les liens entre la finance mondiale, et tout comme lors du COVID, lorsque nous pensions que le supermarché local aurait toujours un approvisionnement suffisant en papier toilette, le problème de CrowdStrike est arrivé comme un éclair.
La plupart d’entre nous n’avaient jamais entendu parler de CrowdStrike jusqu’à la semaine dernière. Aujourd’hui, nous réalisons que notre façon de travailler repose entièrement sur quelques techniciens d’Austin, au Texas.
Malgré tous ses problèmes, le monde n’a jamais été aussi riche qu’aujourd’hui. Grâce aux avancées technologiques et aux progrès considérables réalisés en matière de politique économique, les habitants de la planète sont plus riches qu’à n’importe quel moment de l’histoire de l’humanité.
Nos chaînes d’approvisionnement interconnectées – du crédit à la protection contre les virus – en ont joué un rôle clé.
Mais la caractéristique principale de ces chaînes d’approvisionnement, à savoir la capacité à fournir des biens et des services de valeur à un prix relativement bas, constitue également un problème majeur. Un problème, où que ce soit, que ce soit dans la banlieue de Miami ou sur un marché chinois, et c’est toute l’économie mondiale qui peut s’effondrer.
Alors que les universitaires, les politiciens et les chefs d’entreprise parlent de la « résilience » des chaînes d’approvisionnement et de leur capacité à fournir des services, ces trois événements majeurs prouvent le contraire.
Quiconque vous promet une solution simple aux problèmes révélés par la crise financière mondiale, le COVID et CrowdStrike est un charlatan.
Les améliorations apportées à l’économie mondiale par l’extension des chaînes d’approvisionnement ont été considérables. Elles ont rendu nos vies meilleures, plus faciles et moins chères. Mais les coûts – qu’il s’agisse de ces écrans bleus de décès ou de la course folle pour un test COVID – ont été ignorés.
Quelle que soit la solution retenue pour renforcer nos chaînes d’approvisionnement, elle va coûter cher et nuire à la productivité. Cela a des conséquences pour les entreprises et les banques centrales qu’elles n’ont manifestement pas encore envisagées.
Les électeurs et les consommateurs devront être informés que les systèmes qui leur fournissent des vêtements bon marché ou des services de streaming sur simple pression d’un bouton devront peut-être être plus chers.
La crise financière mondiale, le COVID et désormais CrowdStrike sont les symptômes d’un système économique mondial de plus en plus complexe. Nos dirigeants politiques et économiques doivent être clairs sur ce que cela signifie réellement.
Dans le cas contraire, le prochain choc d’offre pourrait être encore pire.
Shane Wright est un correspondant économique senior.