Chaque semaine, le Dr Kirstin Ferguson aborde des questions sur le lieu de travail, la carrière et le leadership dans sa rubrique de conseils « Got a Minute ? Cette semaine : mise à l’épreuve en pleine vente d’entreprise, structures salariales apparemment injustes et modifications des retraites qui laissent les employés sans poche.
Naviguer dans de nouvelles conditions d’emploi lors d’une vente d’entreprise n’est pas aussi simple qu’on pourrait le croire.Crédit: Dionne Gain
Mon employeur vend l’entreprise dans laquelle je travaille. Le nouveau propriétaire a accepté de garder tous les employés à l’avenir, mais seulement sur une base période probatoire de six mois. Est-ce autorisé ?
J’ai été un peu surpris de découvrir que ce n’est pas du tout une situation simple, et cela dépendra de la taille de l’entreprise de votre employeur (pour plus de simplicité, appelons cela Old Boss) et si votre nouvel employeur (New Boss) est un « associé ». entité » de l’ancienne. Comme c’est délicat, j’ai consulté Sarah Queenan, fondatrice et directrice générale de Humaniser le conseil RH.
La question de savoir si la nouvelle période d’essai est autorisée dépend de ce qui a été négocié lors de la vente de l’entreprise entre Old Boss et New Boss. Sarah me dit qu’il est possible que New Boss ait négocié pour ne pas reconnaître les services antérieurs des employés. Si tel est le cas, il sera peut-être possible pour New Boss de mettre en œuvre une autre période de probation, comme vous le décrivez.
Cependant, si New Boss ne l’indique pas clairement dans le nouveau contrat de travail, que vous devez recevoir dans le cadre du transfert de propriété, vous pourrez alors peut-être contester New Boss s’il tente de mettre fin à votre emploi. à l’avenir. Le conseil le plus important de Sarah est de vous assurer que vous obtenez tout par écrit de New Boss – de préférence dans un nouveau contrat de travail qui définit clairement comment vos droits existants seront traités dans le cadre du transfert d’entreprise.
Je travaille pour une grande entreprise et dans ma division il y a deux équipes : l’équipe A et l’équipe B. Bien que les équipes aient des managers différents, tous les membres ont le même titre de poste et les mêmes responsabilités, des salaires similaires et partagent un bureau. L’équipe B a récemment vu sa rémunération restructurée positivement tandis que l’équipe A, dont je fais partie, a été informée qu’il n’y aurait aucun changement. Mon équipe se sent complètement dévalorisée par la haute direction, qui ne veut pas négocier avec nous. Est-ce qu’on fait grève ? Faut-il démissionner ?
Je peux comprendre pourquoi vous ressentez une injustice dans le traitement entre les deux équipes, surtout si vous avez toujours été encouragé à considérer les deux équipes comme étant sur un pied d’égalité. Avant de passer à quelque chose d’aussi important qu’une grève ou de choisir de démissionner, je parlerais aux RH, si vous ne l’avez pas déjà fait.
Il semble que la communication sur le changement ait été mauvaise et qu’il n’y ait pas eu d’explication suffisamment crédible de la part de votre responsable sur le manque d’égalité d’accès à une nouvelle structure salariale. Cela peut être aussi simple que le manager de l’équipe B étant mieux préparé à se battre pour un changement pour son équipe que votre manager. Si tel est le cas, votre patron doit comprendre les conséquences d’un tel niveau d’iniquité.