La semaine dernière, ma femme a mentionné que je n’avais pas fait tout mon possible pour faire l’épicerie hebdomadaire, alors j’ai répondu comme le ferait n’importe quel procrastinateur de 40 ans. Pas en sautant dans la voiture pour partir faire les courses. Au lieu de cela, je lui ai dit que je pouvais le faire en cinq minutes en utilisant l’IA. Elle m’a parié que je ne pouvais pas.
Alerte spoiler : elle a gagné.
Alors, comment l’ai-je configuré ? J’ai utilisé le navigateur intégré à l’application ChatGPT, qui permet à l’IA de parcourir des sites Web comme un humain. Au lieu d’ouvrir le site Web d’un supermarché, de trouver des bananes et de les ajouter à mon panier, je pourrais entrer une invite dans ChatGPT pour commander des bananes, et il ouvrirait le site Web et cliquerait à ma place.
Les épiceries sont plus complexes que je ne le pensais. Je l’ai connecté à notre agenda Google familial
et lui a demandé de trouver une fenêtre de livraison entre le sport du week-end et les fêtes d’enfants. je lui ai donné un
feuille de calcul de nos recettes préférées pour nos suggestions de repas pour la semaine.
Ensuite, je lui ai dit des choses que je gardais normalement en tête lorsque je faisais du shopping, comme le fait que nous avons deux enfants, que nous avons besoin de collations à l’école et que ma femme aime les yaourts en pot. Une fois cela fait, j’ai tapé « faisons du shopping !
ChatGPT a demandé quelle nourriture nous avions encore de la semaine dernière, a suggéré un plan de repas et, une fois que je l’ai approuvé, il l’a transformé en liste de courses. Il a même envisagé d’aller à Harris Farm ou à Woolworths (Coles n’est pas proche) en fonction de notre budget et de la quantité de nourriture fraîche dont nous avions besoin. Cette étape a duré encore 34 minutes (soit près d’une heure au total) et les courses sont arrivées 1h30 plus tard. Voici ce que j’ai appris.
L’IA fait des erreurs. Quand j’ai remarqué que le magasin ne vendait que des fruits, je lui ai demandé d’inclure une boîte de fruits. Au lieu de cela, il a sélectionné une boîte de fruits et légumes. D’autres erreurs étaient de ma faute. J’ai dit à ChatGPT que nous donnions la priorité aux produits d’origine éthique, donc avant d’ajouter Tony’s Chocolonely au panier, il a évalué toutes les options de chocolat disponibles. J’aurais pu lui faire gagner du temps en lui indiquant nos marques préférées.
Cela dépend en partie de préférences étonnamment difficiles à écrire. Il y a beaucoup plus de pensée humaine qui entre dans une épicerie que je ne le pensais. Je dois ajouter que ChatGPT a noté ses erreurs et m’a assuré que notre prochaine boutique prendrait moins de 15 minutes.
Les supermarchés ne veulent peut-être pas que nous utilisions l’IA.
ChatGPT peut lire mon agenda Google directement car Google a construit un connecteur pour celui-ci. Les supermarchés australiens n’ont pas fait de même pour les achats d’IA. Cela signifie que ChatGPT ne pouvait pas simplement envoyer à Harris Farm ma liste de courses et la commander. Au lieu de cela, il devait faire ce que je ferais : ouvrir le site Web, rechercher un yaourt, en choisir un, cliquer sur « Ajouter au panier », puis rechercher l’article suivant. Et le suivant.
Il existe une nouvelle façon pour l’IA d’interagir avec d’autres services, appelée le contexte modèle.
Protocole, ou MCP. Cela donne aux supermarchés une porte d’entrée IA spécialement conçue. je soupçonne
les supermarchés ne sont peut-être pas pressés de déployer cela. L’IA est le pire client qu’un supermarché puisse imaginer. Il achète exactement ce qui est sur la liste – pas l’œuf à la crème Cadbury à la caisse ou cet article spécial dont vous n’avez pas vraiment besoin (oui, je suis coupable).
Dans le livre Spousonomics, Paula Szuchman et Jenny Anderson appliquent la théorie de l’avantage comparatif aux tâches ménagères. Leur point est que vous ne devriez pas diviser chaque tâche 50-50. Au lieu de cela, attribuez chaque tâche à celui qui est le meilleur dans ce domaine, ou dans certains cas simplement à celui qui la préfère. Ma femme apprécie vraiment le shopping. Sa plainte ne concernait pas du tout les courses, mais plutôt le fait que je n’avais pas fait mon possible. Ce n’était donc peut-être pas la meilleure tâche pour tester l’IA.
Est-ce que je ferais à nouveau mes courses avec l’IA ? Je ne sais pas. Même si l’IA nous a livré un magasin à temps et bien en deçà du budget, cela ne nous a pas fait gagner beaucoup de temps, et il y a de la beauté dans l’humanité d’une épicerie. L’acte est parfois le point important.
Cela dit, le mois dernier, notre Premier ministre a publié une politique en matière d’IA affirmant avec audace que l’Australie devait « façonner l’avenir plutôt que de laisser l’avenir de l’IA nous façonner ». Cela ne nécessite pas seulement des politiques sur les centres de données et les droits d’auteur. Cela nous oblige tous à rester curieux et à expérimenter l’IA pour comprendre si elle peut et doit tenir ses promesses d’efficacité dans notre vie quotidienne.
Kirk Simmons est un avocat spécialisé en technologie et le fondateur de Briefcase, une technologie juridique australienne en matière d’IA. entreprise.