Ma recommandation était que cette obligation cesse et Opera Australia réduit son empreinte aux saisons à l'opéra de Sydney qui, après tout, est l'un des bâtiments les plus célèbres du monde et se trouve être (en quelque sorte, entre autres) un opéra. L'opéra sur le port pourrait continuer, mais honnêtement ne devrait le faire que si le répertoire était là pour maintenir l'intérêt. Je suis loin de l'Australie depuis de nombreuses années mais sur le port? Sérieusement? Quel est le point?
Le financement fédéral de la société nationale devrait être réduit et redistribué proportionnellement aux sociétés publiques et également à l'une des sociétés de Melbourne, qui font toutes du bon travail au fur et à mesure. Si la coupe des cordes de tablier de Melbourne était longue depuis longtemps, elle est tout simplement irrationnelle aujourd'hui.
J'ai ensuite tourné mon esprit vers les défis financiers qui étaient épais et rapides. La société avait un portefeuille immobilier impressionnant grâce aux administrations précédentes. Cependant, le fait d'avoir de tels actifs non liquides n'a pas aidé les opérations quotidiennes de l'entreprise. J'ai recommandé de repenser le siège social de Surry Hills. Peut-être qu'une coentreprise pourrait être explorée avec notre voisin – Belvoir Street Theatre – qui possédait un bâtiment adjacent. Nous pourrions nous associer à un développeur pour repenser l'ensemble du site (grand centre-ville) pour accueillir des chambres de répétition, des bureaux d'administration et des appartements ci-dessus: à la fois littéralement et au figuré que «Beacon on the Hill» attendu à juste titre d'une compagnie des arts phares soi-disant nationale. La notion d'avoir des paysages et de la fabrication de costumes dans un tel emplacement de prune n'avait aucun sens.
Cela était particulièrement étrange lorsque la société possédait déjà un grand entrepôt de stockage de paysages à Alexandrie qui pourrait être équipé pour s'adapter aux fonctions de fabrication. Il aurait également pu être facilement possible de décharger le site d'Alexandrie et de déplacer à la fois la fabrication et le stockage vers une base régionale. Le Royal Opera House à Londres construit des productions dans l'estuaire de Thames et stocke les productions au Pays de Galles, par exemple.
Franchement, étant donné la situation financière désastreuse révélée par le plus récent ensemble de comptes d'Opera Australia, il insulte les artistes, l'équipage et les donateurs restants pour que l'entreprise maintienne sa résistance obstinée et irrationnelle à tirer parti de la survie, un atout de l'ampleur comme la société possède.
Et enfin à l'énigme de la comédie musicale. À mes débuts, Opera Australia présenterait régulièrement les opérettes Gilbert & Sullivan et Viennses à un grand public enthousiaste. Ces productions étaient rentables, un excellent moyen d'utiliser le chœur et les artistes principaux résidents et formidables pour les résultats. Bien sûr, les goûts changent et l'entreprise a dû passer à autre chose. L'introduction de comédies musicales à grande échelle en tant que coproduction avec un producteur commercial a été, pendant un certain temps, un moyen raisonnable d'atténuer la hausse des coûts de l'opéra à stade principal et un grand coup de pouce au box-office.
Il y avait cependant un certain nombre de défis, même dans le bon vieux temps de mon temps. L'offre de lieux était un défi annuel. Sydney et Melbourne étaient certains; Perth et Adélaïde n'étaient généralement pas financièrement sensibles; Et Brisbane n'était possible que si le Queensland Performing Arts Center s'intéresse au titre. Sans une durée substantielle de la saison, la base des coûts a rendu la comédie musicale non viable. Il y avait toujours une préoccupation, comme avec Handa Opera sur le port, que nous ferions à court de titres. Avance rapide jusqu'à maintenant et la société présente les susmentionnées sur le port et lèche ses blessures d'une saison désastreuse de. C'est fou.
La comédie musicale annuelle est devenue l'héroïne artistique de l'entreprise. Nous savions que ce n'était pas vraiment ce que nous étions censés faire (nous étions censés être une société d'opéra, après tout) et nous n'étions pas confiants de notre approvisionnement, mais sans elle, nous serions en plus de difficulté.
En l'occurrence, au moment où j'ai quitté l'entreprise pour retourner à Londres, nous présentons autant de performances de la saison nationale de tous les opéras du stade principal combinés – certainement pas une construction durable. Plus important encore, cette dépendance aux comédies musicales a dangereusement déprécié la raison d'être de la raison d'être de la société: avant tout, présenter l'opéra. Les comédies musicales ne sont pas de l'opéra.
J'ai un énorme penchant pour cette entreprise, Opera Australia et moi comptons certaines des meilleures productions de ma vie professionnelle dans son catalogue (Luhrmann, Armfield) et donc j'apprends le catalogue de malheurs de loin avec une grande préoccupation et tristesse.
Cependant, aucun des problèmes que j'ai décrits lors de la visite de ce cuisinier de mon temps à la barre d'Opera Australia n'est nouveau. Beaucoup de gens de bonne volonté ont prêté beaucoup de temps et d'expertise au fil des ans pour aider l'entreprise – cela nous dit quelque chose qui, sûrement, aucune forme d'art en Australie n'a subi plus de demandes que l'opéra. Donc, ce que les chicanes, c'est ainsi que les conseils successifs n'ont pas compris ou pire, se sont montrés sourds à la nécessité d'entreprendre des réformes si évidemment nécessaires pour épargner, non seulement à l'entreprise, mais à la durabilité de l'écologie des arts plus larges.
Si Opera Australia est en effet notre société nationale phare des arts du spectacle, elle doit se comporter en conséquence parce que sa fortune affecte beaucoup. Il n'y a pas de droit naturel à l'existence pour une société d'opéra subventionnée publiquement. L'entreprise doit creuser profondément et identifier exactement qui et ce qu'elle est. Pour qui existe-t-il pour servir? Une nouvelle réflexion au niveau du conseil d'administration est nécessaire.
J'adore Opera et j'aime Opera Australia. J'espère sincèrement qu'une solution se trouve. De nombreuses sociétés d'opéra du monde entier connaissent des difficultés similaires, mais malheureusement, pour notre propre entreprise nationale, le problème est particulièrement aigu.