Face à des paramètres abstraits tels que le cours des actions, les bénéfices estimés après impôts et autres prouesses des auditeurs, se trouvent les impacts humains très réels de carrières peut-être bloquées, voire brisées. Les risques d’impacts sur la santé mentale liés à la perte d’un emploi, à la perte d’une identité professionnelle et aux craintes de savoir comment joindre les deux bouts, comment subvenir à ses besoins ou à ceux de ses proches.
Ces 34 594 annonces de licenciement couvrent un nombre bien plus important de salariés ayant perdu leur emploi. Le simple nombre de personnes impliquées suggère peut-être que nous sommes tellement habitués à ce phénomène que nous sommes insensibles aux impacts sur les individus.
Sommes-nous vraiment satisfaits de permettre aux organisations de réaliser des milliards de bénéfices tout en se débarrassant d’un groupe d’êtres humains honnêtes, travailleurs et talentueux, qui semblent n’avoir rien fait de mal, à part se trouver au mauvais endroit au mauvais moment ? selon leurs employeurs ? Existe-t-il une meilleure façon d’organiser le travail ?
Le Dr Jim Bright, FAPS, est propriétaire de Bright and Associates, un cabinet de conseil en gestion de carrière, et est directeur des preuves et de l’impact chez BECOME Education, un start-up de technologie éducative. Envoyez un e-mail à [email protected]. Suivez-le sur Twitter @DrJimBright
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