Mais même s'ils ont mis en banque «seulement» 40 millions de dollars, cela augmentera considérablement en 2027, lorsque la Coupe du monde de rugby devrait rapporter 100 millions de dollars – un nombre conservateur, surtout si les Wallabies continuent de s'améliorer.
C'est donc 140 millions de dollars en banque, renvoyant 7 millions de dollars par an s'il était remis à un gestionnaire d'investissement à moitié décent – avec cet argent idéalement clôturé pour réinvestir dans le jeu sans toucher la capitale.
Les partisans des Lions britanniques et irlandais ont aidé les résultats à Rugby Australia.Crédit: Sitthixay Ditthavong
Ces calculs sont basés sur le fait que Waugh et Herbert obtiennent le reste de l'entreprise même d'ici 2028, mais les possibilités sont déjà claires.
Ce n'est rien de moins qu'une opportunité générationnelle, et il y a trois domaines où l'argent pourrait – et devrait – aller.
1. La base
Certes, c'est quelque chose d'une phrase fourre-tout, mais l'opportunité de faire quelque chose de significatif ici est exceptionnelle. Ce serait comme un investissement d'obligation d'obligation d'État pour les rendements de RA – solide et prévisibles. Si vous mettez 50 000 $ dans un club de rugby qui en a besoin, ou un programme de participation bien géré, vous construisez la prochaine génération de fans.
Le financement de base à lui seul n'est pas la réponse – car, que cela nous plaise ou non, des performances élevées (les Wallabies) conduisent la plupart des revenus – mais cela doit vraiment être en tête de liste des priorités.
Jetez un œil à la dernière sortie de l'équipe Wallabies: 12 clubs différents étaient représentés dans le XV de départ pour affronter l'Argentine. C'est là que tout commence.
2. Le «troisième niveau»
Oui, cette vieille châtaigne. Mais avant que tout débat ne commence, un degré de réalisme doit être introduit en ce qui concerne les coûts – sinon nous nous efforçons simplement dans l'obscurité.
Ce n'est pas une comparaison de pommes à pommes, mais le Héraut Comprend que lorsque NZ Rugby a commandé un rapport sur ses compétitions et ses voies, le coût annuel des 14 équipes de 13 semaines en Nouvelle-Zélande a été calculé à environ 36 millions de dollars nz (32 millions de dollars AU), les paiements des joueurs, les plus grandes dépenses – environ 15 millions de dollars nz.
Ce nombre est clairement prohibitif dans le contexte australien – il ne se produira tout simplement pas à cette échelle. Et même les Kiwis ne peuvent pas faire fonctionner les chiffres à l'heure actuelle, le concours se serait exécuté à un déficit de plusieurs millions de dollars chaque année.
Tom Lynagh avec sa médaille d'homme du match après que le Queensland a battu les Blues en avril.Crédit: Images getty
Cela dit, la nouvelle compétition Super Rugby Australia qui commence ce mois-ci souligne le besoin urgent que les joueurs australiens obtiennent plus de rugby de qualité sous leur ceinture pendant le vide qui suit le Super Rugby Pacific.
L'investissement de troisième niveau serait comme acheter des actions – un peu plus risqué, mais les rendements pourraient être énormes à long terme. Super Rugby Australia peut-il être cultivé et étendu au fil du temps?
3. Une cinquième super équipe à Melbourne ou Western Sydney
Tout est parfaitement logique, n'est-ce pas? Appuyant dans la zone riche en talents de l'ouest de Sydney, ou retournant à Melbourne fou de sports avec ses importants bailleurs de fonds.
Mais ce serait l'équivalent d'un investissement cryptographique pour RA – ce n'est pas parce que beaucoup de gens vous disent que c'est une bonne idée. Gérer une équipe de super rugby est une entreprise coûteuse, comme l'a montré l'analyse médico-légale dans les rebelles de Melbourne l'année dernière.
Les coûts des rebelles se situaient entre 13 et 15 millions de dollars par an, avec RA sur le crochet pour plus de la moitié de cela.
Vous pouvez déjà voir l'argument des ventes pour Western Sydney: Joseph-Aaukuso Suaalii comme capitaine du visage et inaugural. Mais à moins qu'un milliardaire amoureux du rugby n'apparaisse – ou qu'il y a une augmentation exponentielle des revenus de diffusion – il s'agit d'un territoire à haut risque.
Waugh était un homme dur pour passer en tant que joueur: un défenseur robuste sur la ligne de gain. En tant qu'administrateur, il devra apporter une résilience similaire à son nouveau rôle en tant que gardien du compte bancaire réapprovisionné d'Australian Rugby.