Mais la gouvernance méthodique est plus facile dans un premier terme, en partie parce que la législation est le test majeur. Les lois peuvent plus ou moins immédiatement ajuster certaines choses: taxes, droits de travail, prix. Mais il y a d'autres problèmes où il vous suffit d'essayer des choses, puis attendez de voir s'ils fonctionnent; Et vous êtes jugé à la fois sur votre succès et sur la façon dont vous réagissez à l'échec.
Donc, sur le changement climatique, par exemple, la question n'est plus de savoir si le travail est meilleur que la coalition. C'est: les émissions sont-elles assez rapidement coupées? Il y a des opinions différentes sur la performance du Labour, mais le professeur Ross Garnaut a averti il y a deux semaines que l'Australie était sur la bonne voie pour manquer ses cibles renouvelables «par une grande marge». Déjà, depuis les élections, le ministre du changement climatique et de l'énergie, Chris Bowen, a apporté deux modifications pour accélérer le déploiement des énergies renouvelables. Vous pouvez prendre cela comme un signe de problème – et, selon votre généreux vous ressentez, comme indication, le gouvernement est alerte et répare les choses.
De même, il y a un mois, nous avons appris que le Trésor avait conseillé au gouvernement son objectif de construire 1,2 million de maisons en cinq ans «ne serait pas respectée». À cela, le trésorier Jim Chalmers a souligné que le travail avait dit à peu près la même chose: que «nous aurons besoin de plus d'efforts pour atteindre cette cible de logement substantielle et ambitieuse». Encore une fois, les actions du gouvernement avaient été inadéquates; Et, plutôt que de les nier, il répondait.
À mesure qu'un gouvernement vieillit, c'est là que se déroule davantage l'accent. Les électeurs accepteront des bosses. À un moment donné, ils cessent de croire vos assurances. En partie c'est parce que, avec le temps, les modèles apparaissent dans les lacunes d'un gouvernement. Peut-être qu'un gouvernement est enclin à sous-estimer les problèmes, ou à surestimer l'éclat de ses solutions, ou à se concentrer sur les mauvaises choses, ou à ne pas écouter, ou se déplacer trop lentement ou trop rapidement.
Un autre parallèle évident réside dans le sommet économique à venir, qui se tiendra presque au même moment de ce terme que le sommet des emplois et des compétences était dans le premier. Une question qui n'est pas encore tout à fait résolue à propos de ce premier sommet est: les changements de relations professionnelles qui en sont sortis sont importants ou non? Une incertitude différente entoure le second: le gouvernement a semblé augmenter les attentes avant d'essayer de les abaisser à nouveau.
Ensemble, ce sont un rappel que la question qui planait au cours du premier mandat du gouvernement albanais est toujours avec nous aujourd'hui. Compte tenu de l'ampleur des problèmes auxquels le pays est confronté – dans l'éducation, la santé, le logement, les inégalités – en fait-il assez rapidement? Ses solutions proposées sont-elles assez courageuses, suffisamment imaginatives, suffisamment complètes?
Dans son premier mandat, poser de telles questions pourrait être rejetée comme des appels audacieux pour le bien de l'audace. Au fil du temps, les électeurs poseront les mêmes questions mais d'une manière beaucoup plus concentrée, tangible et terre-à-terre: en regardant leur vie et en leur demandant s'ils sont satisfaits.
Sean Kelly est auteur de Le jeu: un portrait de Scott Morrisonchroniqueur régulier et ancien conseiller de Julia Gillard et Kevin Rudd.