Murphy, qui a déclaré que les dépenses publiques avaient stabilisé le chômage et l’inflation jusqu’en 2020 et 2021, a constaté que les répercussions économiques à long terme du total de 429 milliards de dollars de mesures de relance se faisaient toujours sentir.
« Dans l’ensemble, la nature excessive de la réponse macropolitique au COVID rend le chômage et l’inflation considérablement plus variables au cours de la période post-COVID, de 2022 à mi-2025 », a-t-il constaté.
« Lors des futures pandémies, un niveau plus élevé de stabilité du chômage et de l’inflation pourra être atteint.
si la politique budgétaire est conçue pour compenser, plutôt que surcompenser, les pertes de revenus
de la distanciation sociale.
Murphy a découvert que les entreprises étaient surcompensées via JobKeeper. Pour chaque dollar de perte de revenus d’une entreprise en raison des fermetures liées à la COVID-19, elle recevait 2 $ d’aide gouvernementale.
Qantas, qui a annoncé la semaine dernière un bénéfice de 2,5 milliards de dollars pour l’exercice qui vient de s’achever, a reçu 856 millions de dollars en paiements JobKeeper, ainsi que d’autres aides destinées spécifiquement au secteur du transport aérien. Contrairement à certaines entreprises de premier plan, notamment Cochlear, Premier Investments et Nick Scali, elle a refusé de rembourser aucun de ses paiements JobKeeper.
Murphy a déclaré que les travailleurs à temps partiel étaient surpayés sur JobKeeper au cours de la phase initiale, où tout le monde recevait le même paiement, ce qui signifiait qu’il valait mieux qu’ils restent inactifs chez leur employeur actuel plutôt que de trouver un nouvel emploi.
L’ACTU a utilisé sa réponse à l’enquête pour faire valoir que si JobKeeper était crucial pour soutenir le marché de l’emploi et l’économie, le programme avait désavantagé les femmes, les personnes de certains secteurs et les travailleurs occasionnels.
Il a également noté que la dette publique, qui a atteint 898,4 milliards de dollars vendredi, était plus élevée que nécessaire en raison de dépenses « gaspillées » sous JobKeeper.
Dans son mémoire, le Business Council of Australia a déclaré que JobKeeper était un élément important de la politique publique élaboré au cours d’une période extrêmement difficile.
Il a déclaré qu’un programme permanent, qui pourrait être mis en place en cas d’état d’urgence ou de catastrophe naturelle, devrait être conçu et promulgué par le Parlement.
« La principale leçon de cette expérience est que le gouvernement fédéral devrait planifier et éventuellement légiférer pour des réponses futures aux chocs économiques graves qui peuvent être mises en œuvre rapidement, tout en étant mieux ciblées », indique le document.
Le conseil a également rejeté les arguments selon lesquels JobKeeper aurait dû être remboursé par les entreprises, arguant que cela ignorait la conception originale du programme et aurait ajouté à l’incertitude à laquelle est confronté le secteur.
« Ces exigences menacent également de compromettre l’adoption de programmes similaires qui pourraient être introduits en réponse à de futurs chocs négatifs », indique le rapport.
Ray devrait finaliser son rapport dans les prochains mois.
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