Pourquoi l’avenir de Shayne Elliott dépend de l’accord ANZ-Suncorp

Cela fait maintenant près de huit ans qu’Elliott dirige ANZ, et il a fallu tout ce temps pour que la banque soit en mesure de se développer, ce qu’elle fait principalement par le biais d’acquisitions ? Bien sûr, Elliott a dénoué l’héritage de son prédécesseur Mike Smith – la folie de construire une super banque régionale en Asie couplée à un sous-investissement dans les plates-formes technologiques de la banque – mais Elliott et sa haute direction n’auraient-ils pas pu faire plus pour protéger et accroître la part de marché d’ANZ activité principale des prêts aux particuliers et aux entreprises au cours de la dernière décennie ?

Paul O’Sullivan, président d’ANZ depuis octobre 2020, l’année dernière, a déclaré: «Globalement [ANZ buying Suncorp’s bank] entraînera une concurrence et une croissance beaucoup plus fortes pour les consommateurs du Queensland.

Depuis que Shayne Elliott est devenue directrice générale en janvier 2016, ANZ a perdu des milliards de parts de marché dans la banque de détail et commerciale.

Les consommateurs du Queensland devraient-ils s’attendre à une croissance de Suncorp sous la propriété d’ANZ, étant donné que la grande banque n’a pas augmenté sa propre part de marché dans les prêts aux particuliers et aux entreprises, mais l’a plutôt réduite ? ANZ pourrait dire que c’est la qualité, et non la quantité, de sa part de marché. Cependant, il ne ferait pas une acquisition s’il ne recherchait pas la quantité.

En janvier 2016, ANZ détenait 16 % des prêts hypothécaires résidentiels à l’échelle nationale. Maintenant, c’est près de 13 %. Au cours de la même période, la part de marché de Suncorp se situait entre 2 et 3 %.

L’accord de 4,9 milliards de dollars, s’il se concrétise, fera passer ANZ de la quatrième place des prêts au logement à la troisième, dépassant la National Australia Bank. Cela ferait passer la part de marché d’ANZ d’environ 13 % à 15,7 %.

Le président de l’ANZ, Paul O’Sullivan, préside également Optus, Western Sydney Airport et est administrateur de St Vincent’s Health Australia et Australian Tower Network.Crédit: Arsineh Houspian

En plus de présider ANZ, Paul O’Sullivan préside Optus, la deuxième plus grande entreprise de télécommunications du pays, qui a fait l’objet de l’une des pires violations de données en Australie l’année dernière. De plus, il préside et supervise le développement de 5,3 milliards de dollars de l’aéroport de Western Sydney et siège aux conseils d’administration de St Vincent’s Health Australia et de l’Australian Tower Network.

O’Sullivan est occupé à partager son temps entre Sydney et Melbourne. Tellement occupé que le conseil d’administration d’ANZ n’a toujours pas annoncé de successeur à Elliott. Elliott restera enraciné au moins jusqu’à la décision du tribunal, qui pourrait prendre six mois. Le président du tribunal, le juge Michael O’Bryan, était l’une des quatre personnes à avoir rédigé l’examen Harper de 2015, qui a été présenté comme le premier examen complet du cadre de la concurrence australien en deux décennies.

Pendant la période où Elliott était directeur général, le bénéfice statutaire d’ANZ pour l’année complète de 2016 à 2022 a augmenté de 25 %. La suppression de tant d’entreprises ANZ et la réduction des effectifs ont contribué à soutenir les bénéfices.

La performance du cours de l’action d’ANZ est une autre histoire. Depuis janvier 2016, l’ASX 200 a augmenté de près de 40 %. Les actions d’ANZ au cours de cette période ont diminué de près de 8 %. Pour être juste, des quatre grandes banques, seules les actions de la Commonwealth Bank ont ​​augmenté au cours de la même période, en hausse de près de 24 %, tandis que Westpac a été la moins performante, en baisse de près de 33 %. Pendant cette période, les actions de NAB ont baissé d’environ 4 % et celles de Suncorp de près de 11 %.

Alors que les actionnaires, analystes et commentateurs d’ANZ attendent la décision du tribunal, il est temps de poser des questions plus difficiles à Elliott et au conseil d’administration d’ANZ sur les plans de croissance et de succession, surtout si l’accord Suncorp échoue.

L’écrivain détient des actions de Suncorp.

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