Dans les magazines, il y a une fenêtre d’interdiction qui effraie tout éditeur. C’est la période entre l’impression du magazine et sa publication. À Bon weekendle magazine inséré dans Le Sydney Morning Herald et L’âge chaque samedi, cette fenêtre est de huit jours. Nous envoyons imprimer un vendredi le magazine qui sortira pas le lendemain, mais le samedi suivant.
C’est ainsi qu’en juillet 2019, nous avons publié un magazine avec un article de couverture sur la santé mentale et les chefs, à la suite d’une vague de décès et de nombreuses discussions sur l’environnement de cocotte minute qui règne dans les cuisines des restaurants. De nombreux chefs et autres personnes étaient cités dans l’histoire, dont un Chef cuisinier hôte, un Georges Calombaris. Nous ne le savions pas, mais ailleurs dans nos rédactions, des journalistes travaillaient depuis longtemps sur des enquêtes sur le vol de salaires dans les cuisines des restaurants du pays, dont certains appartenant à Calombaris.
Nous avions mis Calombaris en couverture du magazine parce qu’il était le plus connu des chefs présentés dans notre histoire. Nous avions mis le titre autour de sa calvitie comme outil de conception – parce qu’il avait parlé dans l’histoire de la valeur de la méditation pour sa propre santé mentale. Il avait les yeux fermés et avait l’air un peu yogi. Nous avons composé le titre pour faire ressortir la nature yogi de l’image.
La couverture du Good Weekend mettant en vedette George Calombaris.Crédit: L’âge
Si le contexte est primordial, notre contexte a explosé lorsque, deux jours avant notre sortie, de nouvelles enquêtes sur le vol de salaires ont fait la une des journaux. SMH et L’âge impliquant Calombaris. Ainsi, lorsque nous avons publié deux jours plus tard, notre dispositif de conception – un titre courbé autour d’une tête – est devenu, pour beaucoup, un halo. Nous avons été critiqués sur les réseaux sociaux pour avoir donné à Calombaris une voix, une couverture – pour l’amour de Dieu, les gars, un HALO. Pour notre insensibilité aux victimes de vols de salaire. Pour avoir si sérieusement tort. Allez les gars, à quoi pensiez-vous ?
J’ai beaucoup pensé aux travailleurs aux prises avec des problèmes de santé mentale qui ne recevaient pas de salaires adéquats, et à quelle gifle notre couverture a dû leur faire ressentir. J’ai aussi appris quelques choses au cours de ce week-end atroce.
Premièrement, personne ne veut d’excuses, ni savoir comment quelque chose s’est produit ou que quelque chose d’aussi boiteux qu’un mauvais timing est impliqué. J’ai appris que les trolls des médias sociaux existent réellement et que lorsqu’ils s’accumulent, un problème prend véritablement sa propre vie. J’ai appris qu’essayer d’expliquer une situation aggrave souvent les choses, vous donne un air sur la défensive, agressif, comme si vous n’acceptiez pas les critiques valables intégrées dans la fureur plus large. Que les lecteurs apporteront leurs propres idées préconçues sur la façon dont ils voient une couverture, et ce que vous aviez en tête sera complètement hors de propos.
J’ai aussi appris que les petits actes de gentillesse – comme celui du célèbre journaliste d’un journal rival, qui m’a envoyé un message privé sur Twitter me disant de ne pas m’inquiéter, cela passera – sont comme des radeaux de sauvetage. Naturellement, ils viennent de ceux qui ont eux-mêmes subi un empilement. Ils comprennent.
Rien de tout cela ne devrait poser de problème pour un journaliste. Nous le distribuons, nous le prenons. Nous ne pouvons et ne devons pas nous plaindre. Mais je mentirais si je disais que ça ne m’a pas secoué. Mais plus important encore, cela m’a donné une idée directe de ce que cela doit être d’être humilié dans et par les médias, en particulier à l’ère de l’amplification des médias sociaux.
Les rédacteurs de magazines, de par leur nature, s’intéressent davantage aux nuances de gris qu’au noir et blanc, et il y a toujours des jugements à faire. Que faut-il inclure et que laisser de côté, comment concilier le désir de demander des comptes aux gens – un principe central du journalisme – avec le besoin d’équité et de nuance. C’est toujours chargé, toute histoire est le résultat de centaines de micro-décisions prises par l’écrivain, le rédacteur en chef, les sous-éditeurs.
De même, chaque couverture est un amalgame de décisions prises par les photographes, les designers et les éditeurs. À qui allons-nous utiliser pour illustrer cette histoire ? Comment allons-nous les faire poser ? Où allons-nous les tirer ? Parmi les images nombreuses et variées que nous avons prises, laquelle résume le mieux l’histoire ? Quels mots au-dessus de cette image donneront envie à quelqu’un de lire l’histoire qu’elle contient ? Comment doivent-ils être placés pour un impact maximal ?
En tant qu’éditeur, c’est moi qui prends la décision finale sur tout cela – et ma décision peut être erronée soit au moment où je la prends, soit seulement avec le recul, parce que quelque chose a changé. Et la différence entre les deux fondra dans l’oubli une fois qu’une couverture sera jugée mauvaise.
Voici l’autre chose. Les drames viennent presque toujours du champ gauche, rarement des choses sur lesquelles vous vous inquiétez des heures, des jours, des semaines. Cela a fait comprendre la nécessité de penser à tous les angles et ramifications possibles d’une histoire donnée, mais du même coup, que nous ne sommes tous que des humains et que les humains doivent composer avec les choses qui se présentent à eux, justes et injustes, gentilles. et méchants, et apprenez d’eux. Essayez d’être bon et impartial et peignez dans les tons de gris afin d’éclairer et non de camoufler une situation. Et sachez que des choses peuvent arriver et vont arriver.
Je me demande aujourd’hui comment les jeunes, ou ceux qui ne disposent pas d’un solide réseau de famille et d’amis, ou ceux sur lesquels on écrit jour après jour, résistent à la prolifération des médias sociaux. Comment toute personne ayant des problèmes de santé mentale ne perd pas la tête. Comment cela pourrait réellement causer une mauvaise santé mentale.
La prochaine fois que nous avons envisagé de mettre un titre autour de la tête d’une personne – et croyez-le ou non, cela est revenu – mon directeur créatif et moi avons ri tristement. Ouais, non.
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