Présenté par BULLS ET OURS
Hélène Barling
Lindian Resources a continué à bâtir des fondations communautaires solides parallèlement au développement de sa mine de terres rares de Kangankunde au Malawi.
L’entreprise a lancé le projet Early Learning, conçu pour favoriser l’accès à une éducation préscolaire sûre, inclusive et solidaire, bénéficiant directement à environ 400 élèves actuellement inscrits à l’école.
Dans le cadre de ce programme, Lindian reconstruira l’infrastructure scolaire existante, en fournissant de nouveaux blocs de salles de classe dotés d’une ventilation et de tableaux noirs améliorés, soutenus par des bureaux administratifs, des améliorations sanitaires, des passerelles d’accès sécurisées et des terrains de sport. Chaque élève recevra également des uniformes, des chaussures et du matériel d’apprentissage, éliminant ainsi les obstacles à la participation et améliorant les résultats scolaires dès le premier jour.
La livraison sera exécutée en partenariat avec les dirigeants du gouvernement et des communautés, en donnant la priorité aux entrepreneurs et fournisseurs locaux. Lindian affirme qu’elle prend en charge les coûts du programme et travaille aux côtés de ses principaux prestataires de services, qui fournissent la main-d’œuvre, les services de construction, les matériaux, le transport, le mobilier et l’équipement. L’entreprise financera également des ressources de maintenance et d’apprentissage continues, intégrant une valeur communautaire durable à long terme.
Bien que Kangankunde émerge comme une entreprise de terres rares multigénérationnelle, Lindian affirme qu’elle est déterminée à étendre les bénéfices du projet bien au-delà de l’entrée de la mine. L’entreprise souhaite que les enfants qui étudient à Kangankunde aujourd’hui aient de plus grandes opportunités demain, avec des parcours clairs vers des emplois à la mine et dans les entreprises et industries locales que le projet contribue à soutenir.
Pour soutenir cet objectif, Lindian est prêt à faciliter diverses initiatives de sensibilisation aux carrières, des programmes de développement des enseignants et un meilleur accès aux ressources STEM de base.
«… Le projet crée déjà des emplois, soutient les entrepreneurs locaux et renforce les compétences…»
Robert Martin, président exécutif de Lindian Resources
Ensemble, ces mesures visent à renforcer les capacités locales, à renforcer la base de compétences nationale et à garantir que Kangankunde génère des dividendes économiques et sociaux durables parallèlement à son histoire de production de terres rares.
L’investissement axé sur la communauté s’aligne parfaitement avec le changement stratégique plus large de Lindian vers un modèle de propriétaire-exploitant complet à Kangankunde. En s’éloignant de l’exploitation minière sous contrat, l’entreprise forme et renforce directement la main-d’œuvre nécessaire pour exploiter et traiter en interne le gisement de terres rares à haute teneur.
Au-delà de la réduction des coûts d’exploitation, la stratégie devrait générer des avantages socio-économiques plus importants grâce à l’emploi local, au développement des compétences et au renforcement des capacités à long terme au Malawi.
Le président exécutif de Lindian Resources, Robert Martin, a déclaré : « Kangankunde n’est pas seulement important pour la communauté locale, mais pour le Malawi dans son ensemble. Le projet crée déjà des emplois, soutient les entrepreneurs locaux et renforce les compétences, et ces avantages ne feront que croître à mesure que le développement se poursuit. Tout aussi important, il démontre la capacité du Malawi à accueillir des projets miniers responsables à grande échelle, contribuant ainsi à positionner le pays comme une juridiction minière positive et propice aux investissements. »
Le projet Kangankunde dispose d’une réserve initiale de minerai de 23,7 millions de tonnes avec une teneur moyenne impressionnante de 2,9 pour cent d’oxydes de terres rares totaux (TREO), sous-tendant une durée de vie minière de 45 ans.
Selon l’étude de faisabilité, la mine proposée vise une production de 15 300 tonnes par an de concentré de première qualité titrant jusqu’à 55 pour cent d’oxydes de terres rares totaux (TREO).
Le projet a une valeur actuelle nette avant impôts de 794 millions de dollars américains (1,148 milliard de dollars australiens). Il devrait générer un EBITDA annuel moyen de 84 millions de dollars américains (121 millions de dollars australiens), soutenu par un coût d’investissement initial de seulement 40 millions de dollars américains (57,8 millions de dollars australiens).
Le retour sur investissement est attendu en moins de deux ans, avec des coûts d’exploitation moyens ultra faibles de 2,92 $ US par kilogramme de TREO.
Alors que Kangankunde passe du développement à la production, Lindian démontre que les projets de terres rares de classe mondiale ne reposent pas uniquement sur la qualité et l’échelle.
Avec un gisement d’importance mondiale, une stratégie de propriétaire-exploitant disciplinée et des partenariats approfondis avec le gouvernement et la communauté, la société cherche à positionner Kangankunde comme un actif minier critique à longue durée de vie et à faible risque, apportant de la valeur à la fois au Malawi et aux investisseurs.
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