Chaque semaine, le Dr Kirstin Ferguson aborde des questions sur le lieu de travail, la carrière et le leadership dans sa rubrique de conseils Got a Minute ? Cette semaine : éviter la fête de Noël au travail, être fantôme par un mentor et créer de fausses valeurs sur le lieu de travail.
Quand la fête de Noël au bureau est un champ de mines de mauvais comportements, vaut-il mieux la laisser passer ?Crédit: Dionne Gain
Nos apéritifs de fin d’année au travail sont toujours salissants. L’année dernière, un cadre supérieur a tenté de s’en prendre à l’un des employés les plus jeunes, mais rien n’a été fait. Cette année, la réception se déroulera au même endroit, au même bar ouvert et les mêmes e-mails RH viennent de sortir rappelant à chacun d’agir de manière respectueuse et responsable. Je veux juste sauter complètement l’événement, et d’autres ressentent la même chose, mais nous craignons d’être perçus comme « difficiles ». Puis-je simplement ne pas y aller ?
Les événements de fin d’année doivent avoir le taux de mauvais comportements par minute le plus élevé que pratiquement tout autre rassemblement professionnel auquel je puisse penser.
Il n’est pas étonnant que tant d’organisations les aient supprimés et aient trouvé quelque chose de plus efficace à faire en équipe. Puisque votre entreprise semble toujours penser que c’est une bonne idée, c’est une excellente nouvelle que vous n’êtes pas seul. Restez ensemble et je pense que vous avez plusieurs choix.
Tout d’abord, vous pouvez vous adresser ensemble aux RH ou à celui qui organise les événements annuels de fin d’année et leur demander qu’ils envisagent à l’avenir de faire autre chose que du « piss-up ». En attendant, faites-leur savoir que vous préféreriez vous absenter cette année ; non pas parce que vous n’aimez pas votre travail ou parce que vous n’aimez pas les bonnes fêtes, mais parce que vous n’aimez pas que votre lieu de travail se transforme en une bagarre ivre. Une demande tout à fait raisonnable. Si vous sentez que vous devez partir, restez ensemble toute la nuit, faites une apparition, puis sortez de là. Il semble que beaucoup de gens ont beaucoup bu, il est donc probable que vous puissiez arriver brièvement et repartir sans que personne ne s’en aperçoive.
Une femme senior m’a pris sous son aile lorsque j’ai rejoint l’entreprise. Elle me fantôme désormais – elle annule les rattrapages, ignore les messages, mais publie des selfies lors d’événements « femmes dirigeantes ». Je suis blessé et confus. Dois-je demander ce qui s’est passé ou simplement accepter que j’étais un projet favori ?
Il est dommage que cette relation de mentorat semble avoir pris fin, mais ce n’est peut-être pas à cause de vous. Sa communication laisse beaucoup à désirer, c’est sûr, mais cela vaut peut-être la peine de réfléchir à ce qui pourrait se passer d’autre.
Premièrement, il se peut qu’elle soit vraiment très occupée et, pour une raison quelconque, qu’elle ait dû vous mettre au bas de sa liste de priorités. Nous avons tous vécu des moments comme celui-là et même si l’impact sur vous est important, la décision n’a peut-être pas été personnelle. Deuxièmement, elle avait peut-être des attentes différentes selon lesquelles le mentorat était temporaire et non continu. Je peux penser à de nombreuses relations de mentorat qui s’essoufflent avec le temps. Troisièmement, elle peut penser que vous n’avez plus besoin d’être pris sous son aile, car elle est impressionnée par tout ce que vous faites par vous-même.