Chaque semaine, le Dr Kirstin Ferguson aborde des questions sur le lieu de travail, la carrière et le leadership dans sa chronique de conseil a obtenu une minute? Cette semaine: gagner moins que quelqu'un que vous gérez, être rétrogradé après avoir dirigé une équipe réussie et perdre votre bureau pendant que vous êtes au déjeuner.
Prendre un rôle plus responsable sans la hausse de salaire pour aller avec cela est difficile, mais gérer quelqu'un avec plus d'argent que vous est plus difficile. Crédit: Gain de dionne
J'ai récemment participé à un nouveau rôle avec des responsabilités de gestion d'équipe au sein d'une entreprise dans laquelle je travaille depuis plus de 10 ans. Malheureusement, il n'est pas venu avec une augmentation de salaire. J'ai découvert que l'une des personnes que je gère gagne même plus que moi. Est-ce juste? En raison de certains défis financiers auxquels l'entreprise est confrontée, j'étais heureux d'obtenir le nouvel emploi plutôt qu'une redondance. Cependant, maintenant j'ai l'impression d'être sous-évalué. Étais-je naïf et suis-je à blâmer? Ai-je des motifs pour changer les choses, à part s'éloigner?
Il est compréhensible que face à un choix de redondance ou à un nouveau rôle sans discussion sur la rémunération ou les droits, vous avez opté pour l'option sécurisée. Vous n'étiez pas naïf, et je ne pense pas que vous n'êtes pas à blâmer. En fait, je ne pense pas que quiconque soit à blâmer. Votre entreprise vous apprécie clairement et voulait trouver un moyen de vous garder. Ce sont tous des points positifs. Plutôt que de ressentir du ressentiment, je recadressais cela en tant que nouveau chapitre de votre carrière et qui se sentait excité.
Vous avez de nouvelles responsabilités et de nouvelles attentes de la part de votre employeur. C'est maintenant le moment idéal pour réviser, avec votre patron, comment votre premier mois / s. J'obtiendrais un accord clair sur vos responsabilités, qui peut ensuite ouvrir la porte à discuter de ce que signifie le rôle nouvellement étendu en termes de rémunération et de droits. Assurez-vous de quantifier les responsabilités supplémentaires que vous avez assurées. Si votre patron n'est pas prêt à augmenter votre rémunération immédiatement (et c'est souvent le cas avec une promotion interne), demandez-leur exactement ce qu'ils ont besoin de voir de vous pour le faire examiner à un moment convenu. Quand ce moment vient, soyez prêt à montrer ce que vous avez réalisé contre ce que vous venez d'accord.
J'ai réussi à gérer une partie de notre entreprise depuis cinq ans. Mon manager a été promu et j'ai eu un nouveau patron qui a dit que mon rôle n'était pas nécessaire. Ma position a été redondante et on m'a proposé un poste rétrogradé. Je ne comprends pas comment, lorsque mon équipe était la seule partie de l'entreprise surperformant notre budget, mon rôle peut être redondant et je peux être écarté.
Lorsqu'un nouveau leader rejoint une organisation, il veut souvent le remodeler d'une manière qui convient à ses priorités ou de refléter une nouvelle stratégie commerciale qu'ils ont été chargés de mettre en œuvre. Cela peut être frustrant lorsque vous n'avez pas toutes les informations pour essayer de comprendre pourquoi les décisions sont prises. Je peux entendre à quel point vous êtes déçu que tout votre travail acharné et vos réalisations n'étaient pas appréciés lorsque cette décision a été prise. Votre nouveau manager aurait dû communiquer beaucoup plus clairement.
Ils peuvent ne pas être conscients du succès que vous avez eu et avait été invité à rendre la redondance de votre équipe, soit la décision a été prise sur d'autres facteurs non financiers. La construction d'une relation avec votre nouveau manager sera importante afin que vous puissiez montrer tout ce que vous pouvez faire. Si cela ne semble pas possible, il est peut-être temps de penser à utiliser toute cette grande expérience et vos réalisations passées pour trouver un nouveau rôle en dehors de l'entreprise. Personne ne peut prendre ce que vous avez déjà réalisé de vous, alors gardez un enregistrement de tout ce que vous avez fait et utilisez-le pour trouver un rôle qui, selon vous, correspond à vos capacités.
Notre équipe a été informée que notre espace de travail serait récupéré au cours du week-end. Certains meubles devaient être déplacés, permettant à des bureaux d'être déplacés. J'ai occupé l'un des bureaux qui seraient déplacés. Lundi matin, j'ai installé mon bureau et je suis revenu après une pause déjeuner pour constater qu'un collègue avait déplacé tous mes articles et mis ses articles sur mon bureau nouvellement positionné. Il n'y a eu aucune consultation, mais notre patron lui avait permis de le faire. Est-ce que ce professionnel?