Chaque semaine, le Dr Kirstin Ferguson aborde des questions sur le lieu de travail, la carrière et le leadership dans sa rubrique de conseils « Got a Minute ? Cette semaine : un management, un nouveau jeune patron et des arrêts maladie.
Avant de décider d’arrêter, il peut être utile d’envisager toutes les options pour sauver la situation.Crédit: iStock
J’ai lu par inadvertance un document au travail expliquant comment la direction envisage d’embaucher une personne plus expérimentée et plus instruite pour remplir mon rôle. Pour leur permettre de faire cela, ils doivent me faire démissionner et rendent donc mon rôle le plus fastidieux possible. Je ne participe à aucune réunion du personnel et mon rôle a été largement ignoré ces derniers mois. Je ne peux pas en discuter avec mon patron, car je ne suis pas censé connaître ses projets avec le nouvel employé. Je suis furieux parce que le travail est bien rémunéré et qu’il est proche de chez moi. J’envisage de demander un avis juridique, mais j’ai aussi envie de rester – juste pour les voir concocter d’autres moyens pour me forcer à partir – mais la situation commence à affecter ma santé mentale. Que conseilleriez-vous ?
Premièrement, dans quelle mesure avez-vous « lu par inadvertance » ce plan ? Si c’était vraiment accidentel – laissé sur votre bureau par erreur, ou quelque part où vous ne pouviez pas vous empêcher de le voir – j’en parlerais à votre patron. Expliquez que vous l’avez vu, renforcez que vous n’aviez pas l’intention de le faire (clairement), mais maintenant que vous l’avez fait, demandez comment vous pouvez travailler ensemble pour soit offrir le soutien supplémentaire dont votre patron a besoin, soit trouver un autre rôle au sein de l’organisation. Si vous avez recherché ce document alors que vous n’auriez pas dû, cette approche n’est pas une option. Il semble que la confiance s’est probablement rompue entre vous et votre employeur (de vous et d’eux) il y a quelque temps.
Oui, bien sûr, vous pouvez obtenir des conseils juridiques si vous estimez qu’ils vous obligent à démissionner. Cependant, une bien meilleure solution pour votre santé mentale serait d’avoir une conversation avec votre patron sur ce que vous ressentez. Sans avoir besoin de leur faire part du document, vous pouvez expliquer que vous n’avez pas l’impression d’être inclus comme vous l’étiez autrefois et que vous avez l’impression que votre rôle est ignoré. Soyez proactif en vous rendant aussi précieux que possible pour votre employeur et demandez-vous ce que vous pouvez faire pour aider à revigorer le soutien que vous fournissez. En fin de compte, cela vous aidera à continuer de travailler dans une entreprise qui, autrement, semble être un arrangement positif pour vous.
Je suis à l’âge de la retraite et je travaille pour mon employeur depuis 20 ans, relevant toujours d’un membre de l’équipe de haute direction. La personne dont je relève maintenant dit que sa charge de travail est trop lourde, donc mon poste relèvera désormais d’un de mes pairs, qui est jeune avec peu d’expérience dans mon domaine. Je n’ai jamais eu de problèmes de performance au travail et d’anciens cadres supérieurs et membres du personnel m’ont remercié pour mon travail. Mon salaire restera le même, mais ma confiance a été réduite. Comment cette restructuration humiliante peut-elle avoir lieu ?
Cette restructuration n’est humiliante que si elle est formulée de cette façon. Je sais que c’est probablement difficile à entendre, mais laissez-moi vous expliquer. Premièrement, il semble peu probable que la restructuration se soit produite à la suite de quoi que ce soit que vous ayez fait personnellement. Il est clair que votre performance sur une longue période a été exemplaire et que votre employeur vous accorde une grande confiance ainsi qu’à vos capacités. C’est sans aucun doute la raison pour laquelle nous avons estimé que la restructuration était un changement sûr à opérer. Deuxièmement, alors que vous approchez de la fin de votre carrière, c’est l’occasion pour vous d’encadrer et d’aider votre pair qui vient sans doute de commencer la sienne. Vous risquez de perdre confiance en votre pair si vous considérez que le signaler est une insulte. Je me concentrerais sur le fait de considérer cela comme une opportunité de véritablement laisser un héritage positif et d’aider votre collègue autant que vous le pouvez.
Mon fils est apprenti, employé par une agence et prend très peu de jours de maladie. Lorsqu’il l’a fait, il s’est rendu dans une pharmacie pour obtenir un certificat. L’agence refuse d’accepter ces formulaires, insistant pour qu’il obtienne à la place un certificat médical, même pour un jour de congé. Cela signifie qu’il doit attendre de voir un médecin et payer 50 $. Pour cette raison, il ne prend souvent pas la peine d’obtenir un certificat et l’entreprise lui déduit un jour de congé. Agissent-ils légalement ?