La génération Z quitte des emplois en fanfare. Ils font une grosse erreur

Quant à l'occasion d'être vue (ou était-ce célèbre?), Aimé et vu, avec tous les autres messages en lice pour l'attention, le vôtre est bientôt oublié. Sauf lorsque ces gestionnaires d'embauche font leurs vérifications des antécédents pour les futures embauches.

Soyez intelligent, contrôlez le récit

Avant que Word ne se propage, demandez à votre manager comment et quand votre démission sera annoncée. Ils apprécieront la considération. Alignez votre messagerie, publiquement et privé.

Ne mettez pas à jour LinkedIn au moment où vous sortez. Lorsque vous rendez public, gardez-le au chaud et neutre. Merci à vos collègues. Mentionner ce que vous avez appris. Vous construisez un récit professionnel, ne fermant pas un journal personnel.

Soyez votre meilleur vous-même pendant votre période de préavis.

La façon dont vous vous présentez est maintenant compte. Ce n'est pas le moment de se désengager. Que vous y trouviez trois mois ou trois ans, vos dernières semaines façonneront une impression durable.

Soyez à l'heure et tôt tous les jours, offrez un excellent transfert, aidez votre équipe et n'arrêtez pas de congé de maladie comme vengeance. Vous ne voulez pas que votre héritage soit le désordre que les autres ont dû se débarrasser.

Complétez votre période de préavis.

Il peut être tentant de ne pas apparaître au cours de vos dernières semaines. Semblable à des fantômes, mais plus spectaculaires et surprenants. Je veux dire, qu'est-ce que votre patron va faire? Vous licenciez?

Il était une fois, si quelqu'un ne s'est pas présenté au travail, que ce soit un jour de travail normal, son premier jour ou pendant une période de démission, il y avait des inquiétudes. Étaient-ils OK? Travaillez votre période de préavis. C'est votre obligation contractuelle. En plus de cela, c'est la bonne chose à faire, moralement, éthiquement et pour votre intégrité personnelle.

Partez avec une certaine grâce

Peu importe à quel point vos raisons de partir sont justifiées, la sortie n'est pas le moment de réparer une culture brisée ou de répertorier vos griefs. S'il y a un entretien de sortie officiel, traitez-le comme une conversation commerciale, pas une thérapie.

Rétroaction constructive? Oui. Une purge de ressentiment stocké? Non. Rappelez-vous: même les entreprises en crise évoluent et les gens se déplacent. À l'avenir, vous pouvez vous retrouver à travailler avec ou sous un ancien collègue. Donnez-leur une raison de bien parler de vous, non seulement parce que vous étiez bon, mais parce que vous êtes bien parti.

Fermez la boucle.

C'est un faux pas commun, ne sachant pas quoi dire ni comment agir après la démission. Se taire n'est pas une bonne stratégie. Au lieu de cela, investissez dans des conversations de séparation avec des collègues et des mentors clés.

Il n'a pas besoin d'être des adieux émotionnels, mais une note réfléchie, un message LinkedIn ou un chat en personne. Faites en sorte que les autres restent facilement en contact. Ces personnes peuvent vous référer pour un emploi dans les années à venir ou être assis en face de vous dans une négociation à l'avenir.

L'Australie est petite. En fait, le monde est petit. La théorie des six degrés de 1967 est basée sur l'idée que chaque humain est lié à un maximum de six intermédiaires.

Les applications réelles d'aujourd'hui sur Internet et les médias sociaux montrent que cela ressemble plus à quatre. Considérez les références et les références enregistrées. La façon dont vous quittez n'a jamais été aussi importante.