Pour l’Australie, bien sûr, un taux de croissance plus fort en Chine signifie des prix plus élevés pour le minerai de fer et d’autres ressources et matières premières agricoles
Avec une croissance de la production industrielle plus que divisée par deux en novembre, passant de 5 % à 2,2 %, des ventes au détail en baisse de 5,9 %, des ventes d’automobiles de 9,9 %, des investissements immobiliers de 9,8 % et des ventes de propriétés résidentielles de 28,4 %, l’économie chinoise a été crachant mal même avant une réouverture.
Si les autorités peuvent prendre le contrôle et que la Chine trouve un moyen de vivre, aussi difficilement soit-elle, avec COVID, on pourrait s’attendre à ce qu’elle fasse passer son taux de croissance de la dépression (selon les normes chinoises) de 3 % environ cette année à quelque chose de plus proche de 5,5. % initialement prévu pour cette année.
Ce ne serait pas nécessairement une bonne nouvelle pour le reste du monde, car la faible croissance de la Chine a eu un impact sur sa demande de ressources et réduit les volumes de biens et de matières premières circulant dans les chaînes d’approvisionnement mondiales.
Un rebond de son économie pourrait aggraver les pressions inflationnistes mondiales – il pourrait avoir un impact significatif sur les prix du pétrole et d’autres matières premières – et compliquer les efforts visant à réduire l’inflation dans les principales économies occidentales, retardant le moment où les taux d’intérêt cesseront d’augmenter.
Pour l’Australie, bien sûr, un taux de croissance plus élevé en Chine signifie des prix plus élevés pour le minerai de fer et d’autres ressources et matières premières agricoles, même lorsque ces matières premières, comme le charbon, ont été sanctionnées par la Chine.
Pour l’économie australienne, le taux de croissance de la Chine est bien plus important que le fait que la visite de Penny Wong en Chine, aussi importante soit-elle pour restaurer un semblant de civilité dans la relation, contribue à assouplir les interdictions sur certaines exportations australiennes.
Les exportateurs australiens touchés par les sanctions ont trouvé d’autres marchés – les exportateurs de charbon, de loin le secteur le plus exposé aux interdictions, ont connu des booms de la demande et des prix – et, après leurs expériences, il est peu probable qu’ils retrouvent leur dépendance vis-à-vis de la Chine, même si le les tensions commerciales sont désamorcées.
Les prix du minerai de fer, bien que bien en deçà des prix de plus de 160 $ US la tonne atteints en avril, ont recommencé à augmenter en prévision de l’action de Pékin pour stimuler l’économie.
Lors de la Conférence centrale annuelle sur le travail économique de la Chine à la fin de la semaine dernière, Xi Jinping a présenté l’agenda de Pékin pour 2023. La stabilité économique était la principale priorité, avec une politique budgétaire proactive et des politiques monétaires prudentes à déployer pour stimuler la demande intérieure alors que les dirigeants se concentrent sur la relance du « raisonnable » croissance.
Aucun objectif de taux de croissance du PIB n’a encore été fixé pour 2023, mais on s’attend à ce qu’il soit d’environ 5 %, avec davantage de mesures de relance budgétaire et la Banque populaire de Chine injectant plus de liquidités dans et via le système bancaire public pour promouvoir davantage l’activité et tenter de stabiliser un secteur immobilier toujours en déclin.
Il est à noter que, lors de la conférence, Xi a été cité par les médias d’État comme disant qu’il avait toujours soutenu les entreprises privées et que ses hauts dirigeants ont déclaré qu’ils mettraient en œuvre des politiques visant à encourager les entreprises privées, à élargir l’accès des entreprises étrangères et à soutenir les plates-formes technologiques Internet pour jouer un rôle. rôle de premier plan dans le développement économique.
La répression de Xi Jinping contre les grandes plateformes technologiques, notamment Alibaba et Tencent, et l’imposition de limites d’endettement aux promoteurs immobiliers (qui a déclenché un effondrement dans un secteur qui a contribué à environ 30 % de la croissance économique de la Chine) ont joué un rôle important dans la croissance économique de la Chine. ralentissement économique.
Il semble que la méfiance de Xi à l’égard des entreprises privées, en particulier des grandes entreprises technologiques et immobilières, s’estompe alors que tous les autres problèmes deviennent secondaires pour restaurer la croissance économique dans un environnement national et mondial difficile.
Les responsables chinois espèrent que les premières vagues d’infections de la réouverture sont un phénomène de courte durée et que d’ici le deuxième trimestre de l’année prochaine, la croissance économique s’accélérera dans ce qu’un responsable a décrit comme une « courbe en J ».
Cela présuppose, bien sûr, qu’après quelques mois supplémentaires de turbulences et de perturbations économiques liées au COVID, les taux d’infection chuteront, le système de santé commencera à faire face et les entreprises et les consommateurs commenceront à se sentir et à agir plus confiants. sur leur avenir.
L’alternative, bien sûr, n’est pas une courbe en J mais un virage en S si les autorités ne peuvent pas maîtriser le COVID et que l’économie continue de glisser.
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