Florance indique que la sous-cite comme l'un des principaux problèmes qu'il aimerait aborder et dit que la vaste gamme de produits technologiques de Costar peut donner aux gens une plus grande transparence sur les prix.
«Le prix n'est pas parfait, mais le consommateur a le droit d'avoir un peu plus de visibilité sur ce à quoi ils devraient s'attendre. Vous ne devriez pas jouer à des jeux avec des gens qui ont du mal à se permettre une propriété», dit-il.
«Les prix peuvent être difficiles à piéger, mais vous devriez être juste avec les consommateurs, et les consommateurs récompenseront les entreprises qui leur donnent plus d'informations.»
Au cours de la propriété de Nine, un écart, un écart s'était ouvert entre le groupe REA et REA, son principal concurrent, avec ce dernier maintenant environ 10 fois la taille du domaine. En mai, le chien de garde australien de la compétition, l'ACCC, a lancé une enquête sur REA sur les accusations qu'il abuse de son monopole effectif par les vendeurs et les agents immobiliers de prix.
Andy Florance dit que la vaste gamme de produits technologiques de Costar peut donner aux gens une plus grande transparence sur les prix.Crédit: Kate Geraghty
Mercredi, le jour où l'accord a conclu, Florance a passé 4 heures et demie lors d'une réunion de tout comme dans les bureaux de Pyrmont du domaine, faisant passer ses nouveaux employés à travers 590 diapositives d'informations sur le costar et ses divers produits technologiques. Il a été flanqué de 18 spécialistes de produits seniors différents qui ont volé avec lui pour aider à éduquer le personnel.
Bien que cela soit tout à fait contingent, il aide que Costar ait son propre jet privé, dans lequel Florance a passé plus de 200 heures, volant entre les États-Unis et l'Australie cette année seulement pour conclure l'accord.
Le jet privé de Florance, garé à l'aéroport de Sydney plus tôt cette année.Crédit: Pickles Edwina
Au cours de l'un de ces voyages plus tôt cette année, il a édité la publicité du Super Bowl de Costar US Portal Homes.com mettant en vedette Morgan Freeman sur son ordinateur portable, une place du plus gros jeu de la NFL coûte généralement environ 8 millions de dollars US (12 millions de dollars) pendant 30 secondes. Il aide que le costar ait un budget marketing annuel de 1,3 milliard de dollars, selon Florance, qui augmente de 10% chaque année.
«Je revenais d'Australie, et ils m'ont donné trois ou quatre coupures et un tas de sorties. Morgan Freeman est un grand acteur, et j'essayais juste de rassembler ce que je pensais être ses meilleures lignes en une seule pièce.»
La tâche principale du nouveau patron du domaine consiste à inventer du terrain perdu contre Rea Group, une tâche qu'il dit en saveur. Pour y parvenir, Florance a réembauché l'homme qui a dirigé le domaine pendant 6 ans et demi et n'a quitté l'entreprise qu'en février – Jason Pellegrino.
L'ancien directeur général du domaine, Jason Pellegrino, est de retour en charge de l'entreprise sous la propriété de Costar.Crédit: Jessica Hromas
Alors que certains à neuf ans se sont demandé pourquoi Florance réembaucherait l'exécutif qui a supervisé des années d'un produit sous-performant célèbre, Florance dit que Pellegrino opérait dans une construction difficile, qui existe pour une entreprise technologique dans une société de journaux avec des priorités différentes.
« Jason ne pouvait pas prospérer dans l'environnement … c'était en quelque sorte le pire de tous les mondes parce que vous apparteniez à la majorité par un journal (neuf), puis le composant qui n'appartient pas à un journal n'avait pas son mot à dire sur la direction. Ce qui manquait était la bonne stratégie pour réussir sur le marché. Je pense que je suis un meilleur partenaire de Jason que les deux ou trois planches différentes avec lesquelles il a dû gérer », dit Florance.
« Nine est une grande entreprise et Matt Stanton est un excellent nouveau PDG, mais si je suis dans sa position, je veux me concentrer sur ce qui est important pour neuf aujourd'hui et ne pas essayer de combattre une guerre à deux front. »
Lorsqu'on lui a demandé s'il avait l'estomac pour mener le combat aux Murdochs, Florance répond: «Qui sont-ils?», Avec un sourire traversant son visage, avant de suivre: «Vous savez que je le fais.»
Florance a une histoire bien documentée face à l'immobilier aligné par le Corp News aux États-Unis. Il affirme que Realtor.com a perdu des revenus, le trafic et est passé d'un «profit décent à une perte importante» depuis que ses maisons.com ont monté son défi.
« Les Murdoch n'ont été que gentils avec moi, et malgré le fait que je puisse ennuyer Robert Thomson (PDG de News Corp), je l'aime vraiment vraiment en tant qu'être humain. Je suis sûr qu'il me trouve ennuyeux. »